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Finanzberatung in Rund um den Lago Maggiore / Langensee (Region)

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Heragass 37, 9492 Eschen
Firmengeschichte & Kundenfeedback

Wir sind ein kleines, persönliches Unternehmen. Seit der Gründung im Oktober 2002 freuen wir uns über die stetig wachsende Zahl an Stammkunden. Geschäftsführerin Andrea Kaiser-Kreuzer, Maja Nägele-Vetsch und Daniela Metzler freuen sich darauf, Sie kennenzulernen! DAS SAGEN UNSERE KUNDEN soll + haben entlastet unser Büro in allen Fragen rund um die Buchhaltung. Wir schätzen die professionelle Beratung und die Effizienz, aber auch den guten Service und die persönliche Note in der Zusammenarbeit Promedia Anstalt für Kommunikation und Marketing, Eschen Bei Andrea und ihrem Team bin ich in den besten Händen Citytrain AG, Vaduz Genau, speditiv, hilfsbereit und immer mit einer freundlichen Stimme, auch in rasanten Zeiten Habitus Gartengestaltung Anstalt, Mauren SOLL ich’s selber machen oder HABEN wir nichts Besseres zu tun? Mit soll + haben rundum zufrieden, fachlich und menschlich Filmfabrik SW Anstalt, Vaduz Zuverlässig, schnell, kompetent – klein aber oho! MSA Anstalt, Schaanwald zuverlässig, kompetent, unkompliziert – soll + haben sollte man haben! Meier Bauingenieure AG, Bendern Meine Lieblingsbuchhalterinnen – zuverlässig, kompetent und sympathisch! Gärtnerei Elsensohn Anstalt, Vaduz soll + haben bietet bedürfnisorientierte Leistungen, eine unkomplizierte Zusammenarbeit, zuverlässig, schnell und präzis Stiftung Offene Jugendarbeit Liechtenstein, Schaan freundlich, kompetent, dynamisch, prompt – tolles Team, zum Weiterempfehlen Adi Moto Anstalt, Schellenberg zuverlässig, vertrauensvoll, offen, kompetent und menschlich brandmal holzmanufaktur anstalt, Eschen Liegt Deine Buchhaltung Dir auf dem Magen, empfehle ich Dir soll + haben! Mortensen AG, Schaan Was mir zu soll + haben einfällt? Kompetent, diskret, schnell, sympathisch und günstig! Rechtsanwaltskanzlei Stefan Hassler, Vaduz

BuchhaltungsbüroSteuererklärungFinanzdienstleistungSteuerberatungFinanzberatung
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Wir sind ein kleines, persönliches Unternehmen. Seit der Gründung im Oktober 2002 freuen wir uns über die stetig wachsende Zahl an Stammkunden. Geschäftsführerin Andrea Kaiser-Kreuzer, Maja Nägele-Vetsch und Daniela Metzler freuen sich darauf, Sie kennenzulernen! DAS SAGEN UNSERE KUNDEN soll + haben entlastet unser Büro in allen Fragen rund um die Buchhaltung. Wir schätzen die professionelle Beratung und die Effizienz, aber auch den guten Service und die persönliche Note in der Zusammenarbeit Promedia Anstalt für Kommunikation und Marketing, Eschen Bei Andrea und ihrem Team bin ich in den besten Händen Citytrain AG, Vaduz Genau, speditiv, hilfsbereit und immer mit einer freundlichen Stimme, auch in rasanten Zeiten Habitus Gartengestaltung Anstalt, Mauren SOLL ich’s selber machen oder HABEN wir nichts Besseres zu tun? Mit soll + haben rundum zufrieden, fachlich und menschlich Filmfabrik SW Anstalt, Vaduz Zuverlässig, schnell, kompetent – klein aber oho! MSA Anstalt, Schaanwald zuverlässig, kompetent, unkompliziert – soll + haben sollte man haben! Meier Bauingenieure AG, Bendern Meine Lieblingsbuchhalterinnen – zuverlässig, kompetent und sympathisch! Gärtnerei Elsensohn Anstalt, Vaduz soll + haben bietet bedürfnisorientierte Leistungen, eine unkomplizierte Zusammenarbeit, zuverlässig, schnell und präzis Stiftung Offene Jugendarbeit Liechtenstein, Schaan freundlich, kompetent, dynamisch, prompt – tolles Team, zum Weiterempfehlen Adi Moto Anstalt, Schellenberg zuverlässig, vertrauensvoll, offen, kompetent und menschlich brandmal holzmanufaktur anstalt, Eschen Liegt Deine Buchhaltung Dir auf dem Magen, empfehle ich Dir soll + haben! Mortensen AG, Schaan Was mir zu soll + haben einfällt? Kompetent, diskret, schnell, sympathisch und günstig! Rechtsanwaltskanzlei Stefan Hassler, Vaduz

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CM Finanzmanagement GmbH
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Müligässli 1, 8598 Bottighofen
Ihr Experte im Finanzmanagement

Als CFO oder Interim-CFO biete ich Ihrem Unternehmen eine flexible, erfahrene und kosteneffiziente finanzielle Unternehmensführung, um die spezifischen Herausforderungen zu meistern und die strategischen Unternehmensziele zu erreichen. • Leitung des Finanzbereichs (Finanzen, Rechnungswesen, Controlling) personell und fachlich • Sparringspartner des CEO und der Geschäftsleitung • Entwicklung und Implementierung von Finanzstrategien • Erstellen von Jahres-, Quartals- und Monatsabschlüssen • Budget- und Liquiditätsplanung • Liquiditätsmanagement und -sicherung • Kapitalbeschaffung (Eigen- und Fremdkapital) • Investitionsplanung und Investitionsentscheidungen • Risikomanagement • Veränderungsmanagement • Internes Kontrollsystem • Treasury • Organisation des Zahlungsverkehrs • Finanzplanung und -controlling • Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen • Analyse und Gestaltung von Prozessen und Szenarien • Reorganisation und Restrukturierung • Sanierungen • Begleitung von Unternehmensverkäufen, -käufen und -zusammenschlüssen (M&A) • Umsetzung von Veränderungen in Finanzprozessen • Digitalisierung • Übernahme von VR-Mandaten • Übernahme von Geschäftsführungs-Mandaten Kontaktieren Sie mich +41 79 746 68 74 cmanser@cmfinanzmanagement.ch

UnternehmensberatungFinanzberatungFinanzdienstleistung
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Dominic Bucher Optimierungen
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Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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FIT Finance GmbH
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FIT Finance GmbH

Silbergruebstrasse 10, 8617 Mönchaltorf
Herzlich Willkommen

Altersvorsorge und Pensionsplanung: Keine Sorge: auch wenn Sie bestens vorgesorgt haben, bleiben ihnen sicher jederzeit noch genügend Sorgen. Es gibt wichtigere Sorgen im Leben als die um die Finanzen. Deshalb sorgen Sie vor, damit Ihr Kopf und Ihr Herz frei ist für die wichtigeren Projekte. Krankenkassen: Lohnt sich eine hohe Franchise überhaupt? Darf sie es wagen, ihre Krankenkasse zu kündigen, zu wechseln? Auch die unzähligen Vergleiche verwirren sie mehr und mehr. Die jährlich steigenden Prämien plündern das erarbeitete Einkommen ganz gehörig. Und dass dieses Thema mit ihrer ganzen Vorsorge- und Pensionsplanung zusammenhängen könnte, daran denken sie gar nicht. Die Tagesprobleme sind aktueller als die Gedanken an die Zukunft. Aber eben: Das Geld soll ihrem Leben dienen – und nicht Sie dem Geld – auch nicht den hohen Prämien zum Beispiel. Reden wir mal miteinander darüber? Versicherungen... … sind im Grunde eine clevere Erfindung und tragen wesentlich dazu bei, dass es uns gut geht. Mancher wäre ohne eine gute Versicherung bei einem Schicksalsschlag um seine Existenz gekommen und verarmt. Aber brauchen Sie für alles wirklich eine Versicherung? Steuern Ich habe es doch gewusst: Die Steuererklärung füllen Sie jedes Jahr mit Freude aus, jubeln sogar dabei, dass meine Homepage wackelt. Nicht? Entschuldigung, dann habe ich Sie an diesem Punkt offenbar falsch eingeschätzt. Also nochmals: Machen wir die Steuererklärung für Sie – und das wirklich gerne und mit Freuden, weil das unser Handwerk ist! Vielleicht können wir durch geschickte Schachzüge (im positiven Sinn), mit Planung und Voraussicht, Ihre Steuerrechnungen günstig beeinflussen. Nur bezahlen müssen Sie die Steuern noch selber (sorry)

FinanzberatungVorsorgeberatung
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Altersvorsorge und Pensionsplanung: Keine Sorge: auch wenn Sie bestens vorgesorgt haben, bleiben ihnen sicher jederzeit noch genügend Sorgen. Es gibt wichtigere Sorgen im Leben als die um die Finanzen. Deshalb sorgen Sie vor, damit Ihr Kopf und Ihr Herz frei ist für die wichtigeren Projekte. Krankenkassen: Lohnt sich eine hohe Franchise überhaupt? Darf sie es wagen, ihre Krankenkasse zu kündigen, zu wechseln? Auch die unzähligen Vergleiche verwirren sie mehr und mehr. Die jährlich steigenden Prämien plündern das erarbeitete Einkommen ganz gehörig. Und dass dieses Thema mit ihrer ganzen Vorsorge- und Pensionsplanung zusammenhängen könnte, daran denken sie gar nicht. Die Tagesprobleme sind aktueller als die Gedanken an die Zukunft. Aber eben: Das Geld soll ihrem Leben dienen – und nicht Sie dem Geld – auch nicht den hohen Prämien zum Beispiel. Reden wir mal miteinander darüber? Versicherungen... … sind im Grunde eine clevere Erfindung und tragen wesentlich dazu bei, dass es uns gut geht. Mancher wäre ohne eine gute Versicherung bei einem Schicksalsschlag um seine Existenz gekommen und verarmt. Aber brauchen Sie für alles wirklich eine Versicherung? Steuern Ich habe es doch gewusst: Die Steuererklärung füllen Sie jedes Jahr mit Freude aus, jubeln sogar dabei, dass meine Homepage wackelt. Nicht? Entschuldigung, dann habe ich Sie an diesem Punkt offenbar falsch eingeschätzt. Also nochmals: Machen wir die Steuererklärung für Sie – und das wirklich gerne und mit Freuden, weil das unser Handwerk ist! Vielleicht können wir durch geschickte Schachzüge (im positiven Sinn), mit Planung und Voraussicht, Ihre Steuerrechnungen günstig beeinflussen. Nur bezahlen müssen Sie die Steuern noch selber (sorry)

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Wir sind ein kleines, persönliches Unternehmen. Seit der Gründung im Oktober 2002 freuen wir uns über die stetig wachsende Zahl an Stammkunden. Geschäftsführerin Andrea Kaiser-Kreuzer, Maja Nägele-Vetsch und Daniela Metzler freuen sich darauf, Sie kennenzulernen! DAS SAGEN UNSERE KUNDEN soll + haben entlastet unser Büro in allen Fragen rund um die Buchhaltung. Wir schätzen die professionelle Beratung und die Effizienz, aber auch den guten Service und die persönliche Note in der Zusammenarbeit Promedia Anstalt für Kommunikation und Marketing, Eschen Bei Andrea und ihrem Team bin ich in den besten Händen Citytrain AG, Vaduz Genau, speditiv, hilfsbereit und immer mit einer freundlichen Stimme, auch in rasanten Zeiten Habitus Gartengestaltung Anstalt, Mauren SOLL ich’s selber machen oder HABEN wir nichts Besseres zu tun? Mit soll + haben rundum zufrieden, fachlich und menschlich Filmfabrik SW Anstalt, Vaduz Zuverlässig, schnell, kompetent – klein aber oho! MSA Anstalt, Schaanwald zuverlässig, kompetent, unkompliziert – soll + haben sollte man haben! Meier Bauingenieure AG, Bendern Meine Lieblingsbuchhalterinnen – zuverlässig, kompetent und sympathisch! Gärtnerei Elsensohn Anstalt, Vaduz soll + haben bietet bedürfnisorientierte Leistungen, eine unkomplizierte Zusammenarbeit, zuverlässig, schnell und präzis Stiftung Offene Jugendarbeit Liechtenstein, Schaan freundlich, kompetent, dynamisch, prompt – tolles Team, zum Weiterempfehlen Adi Moto Anstalt, Schellenberg zuverlässig, vertrauensvoll, offen, kompetent und menschlich brandmal holzmanufaktur anstalt, Eschen Liegt Deine Buchhaltung Dir auf dem Magen, empfehle ich Dir soll + haben! Mortensen AG, Schaan Was mir zu soll + haben einfällt? Kompetent, diskret, schnell, sympathisch und günstig! Rechtsanwaltskanzlei Stefan Hassler, Vaduz

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Wir sind ein kleines, persönliches Unternehmen. Seit der Gründung im Oktober 2002 freuen wir uns über die stetig wachsende Zahl an Stammkunden. Geschäftsführerin Andrea Kaiser-Kreuzer, Maja Nägele-Vetsch und Daniela Metzler freuen sich darauf, Sie kennenzulernen! DAS SAGEN UNSERE KUNDEN soll + haben entlastet unser Büro in allen Fragen rund um die Buchhaltung. Wir schätzen die professionelle Beratung und die Effizienz, aber auch den guten Service und die persönliche Note in der Zusammenarbeit Promedia Anstalt für Kommunikation und Marketing, Eschen Bei Andrea und ihrem Team bin ich in den besten Händen Citytrain AG, Vaduz Genau, speditiv, hilfsbereit und immer mit einer freundlichen Stimme, auch in rasanten Zeiten Habitus Gartengestaltung Anstalt, Mauren SOLL ich’s selber machen oder HABEN wir nichts Besseres zu tun? Mit soll + haben rundum zufrieden, fachlich und menschlich Filmfabrik SW Anstalt, Vaduz Zuverlässig, schnell, kompetent – klein aber oho! MSA Anstalt, Schaanwald zuverlässig, kompetent, unkompliziert – soll + haben sollte man haben! Meier Bauingenieure AG, Bendern Meine Lieblingsbuchhalterinnen – zuverlässig, kompetent und sympathisch! Gärtnerei Elsensohn Anstalt, Vaduz soll + haben bietet bedürfnisorientierte Leistungen, eine unkomplizierte Zusammenarbeit, zuverlässig, schnell und präzis Stiftung Offene Jugendarbeit Liechtenstein, Schaan freundlich, kompetent, dynamisch, prompt – tolles Team, zum Weiterempfehlen Adi Moto Anstalt, Schellenberg zuverlässig, vertrauensvoll, offen, kompetent und menschlich brandmal holzmanufaktur anstalt, Eschen Liegt Deine Buchhaltung Dir auf dem Magen, empfehle ich Dir soll + haben! Mortensen AG, Schaan Was mir zu soll + haben einfällt? Kompetent, diskret, schnell, sympathisch und günstig! Rechtsanwaltskanzlei Stefan Hassler, Vaduz

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Ihr Experte im Finanzmanagement

Als CFO oder Interim-CFO biete ich Ihrem Unternehmen eine flexible, erfahrene und kosteneffiziente finanzielle Unternehmensführung, um die spezifischen Herausforderungen zu meistern und die strategischen Unternehmensziele zu erreichen. • Leitung des Finanzbereichs (Finanzen, Rechnungswesen, Controlling) personell und fachlich • Sparringspartner des CEO und der Geschäftsleitung • Entwicklung und Implementierung von Finanzstrategien • Erstellen von Jahres-, Quartals- und Monatsabschlüssen • Budget- und Liquiditätsplanung • Liquiditätsmanagement und -sicherung • Kapitalbeschaffung (Eigen- und Fremdkapital) • Investitionsplanung und Investitionsentscheidungen • Risikomanagement • Veränderungsmanagement • Internes Kontrollsystem • Treasury • Organisation des Zahlungsverkehrs • Finanzplanung und -controlling • Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen • Analyse und Gestaltung von Prozessen und Szenarien • Reorganisation und Restrukturierung • Sanierungen • Begleitung von Unternehmensverkäufen, -käufen und -zusammenschlüssen (M&A) • Umsetzung von Veränderungen in Finanzprozessen • Digitalisierung • Übernahme von VR-Mandaten • Übernahme von Geschäftsführungs-Mandaten Kontaktieren Sie mich +41 79 746 68 74 cmanser@cmfinanzmanagement.ch

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Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Altersvorsorge und Pensionsplanung: Keine Sorge: auch wenn Sie bestens vorgesorgt haben, bleiben ihnen sicher jederzeit noch genügend Sorgen. Es gibt wichtigere Sorgen im Leben als die um die Finanzen. Deshalb sorgen Sie vor, damit Ihr Kopf und Ihr Herz frei ist für die wichtigeren Projekte. Krankenkassen: Lohnt sich eine hohe Franchise überhaupt? Darf sie es wagen, ihre Krankenkasse zu kündigen, zu wechseln? Auch die unzähligen Vergleiche verwirren sie mehr und mehr. Die jährlich steigenden Prämien plündern das erarbeitete Einkommen ganz gehörig. Und dass dieses Thema mit ihrer ganzen Vorsorge- und Pensionsplanung zusammenhängen könnte, daran denken sie gar nicht. Die Tagesprobleme sind aktueller als die Gedanken an die Zukunft. Aber eben: Das Geld soll ihrem Leben dienen – und nicht Sie dem Geld – auch nicht den hohen Prämien zum Beispiel. Reden wir mal miteinander darüber? Versicherungen... … sind im Grunde eine clevere Erfindung und tragen wesentlich dazu bei, dass es uns gut geht. Mancher wäre ohne eine gute Versicherung bei einem Schicksalsschlag um seine Existenz gekommen und verarmt. Aber brauchen Sie für alles wirklich eine Versicherung? Steuern Ich habe es doch gewusst: Die Steuererklärung füllen Sie jedes Jahr mit Freude aus, jubeln sogar dabei, dass meine Homepage wackelt. Nicht? Entschuldigung, dann habe ich Sie an diesem Punkt offenbar falsch eingeschätzt. Also nochmals: Machen wir die Steuererklärung für Sie – und das wirklich gerne und mit Freuden, weil das unser Handwerk ist! Vielleicht können wir durch geschickte Schachzüge (im positiven Sinn), mit Planung und Voraussicht, Ihre Steuerrechnungen günstig beeinflussen. Nur bezahlen müssen Sie die Steuern noch selber (sorry)

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FinanzberatungVorsorgeberatung
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Altersvorsorge und Pensionsplanung: Keine Sorge: auch wenn Sie bestens vorgesorgt haben, bleiben ihnen sicher jederzeit noch genügend Sorgen. Es gibt wichtigere Sorgen im Leben als die um die Finanzen. Deshalb sorgen Sie vor, damit Ihr Kopf und Ihr Herz frei ist für die wichtigeren Projekte. Krankenkassen: Lohnt sich eine hohe Franchise überhaupt? Darf sie es wagen, ihre Krankenkasse zu kündigen, zu wechseln? Auch die unzähligen Vergleiche verwirren sie mehr und mehr. Die jährlich steigenden Prämien plündern das erarbeitete Einkommen ganz gehörig. Und dass dieses Thema mit ihrer ganzen Vorsorge- und Pensionsplanung zusammenhängen könnte, daran denken sie gar nicht. Die Tagesprobleme sind aktueller als die Gedanken an die Zukunft. Aber eben: Das Geld soll ihrem Leben dienen – und nicht Sie dem Geld – auch nicht den hohen Prämien zum Beispiel. Reden wir mal miteinander darüber? Versicherungen... … sind im Grunde eine clevere Erfindung und tragen wesentlich dazu bei, dass es uns gut geht. Mancher wäre ohne eine gute Versicherung bei einem Schicksalsschlag um seine Existenz gekommen und verarmt. Aber brauchen Sie für alles wirklich eine Versicherung? Steuern Ich habe es doch gewusst: Die Steuererklärung füllen Sie jedes Jahr mit Freude aus, jubeln sogar dabei, dass meine Homepage wackelt. Nicht? Entschuldigung, dann habe ich Sie an diesem Punkt offenbar falsch eingeschätzt. Also nochmals: Machen wir die Steuererklärung für Sie – und das wirklich gerne und mit Freuden, weil das unser Handwerk ist! Vielleicht können wir durch geschickte Schachzüge (im positiven Sinn), mit Planung und Voraussicht, Ihre Steuerrechnungen günstig beeinflussen. Nur bezahlen müssen Sie die Steuern noch selber (sorry)

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