Wann haben Sie sich zuletzt selbst überrascht? Entdecken Sie neue Perspektiven. Oft sind die besten Augenblicke genau dann, wenn wir unsere Komfortzone verlassen. Wir legen alte Gewohnheiten ab, springen über unseren Schatten und erleben ein kleines Wunder. Manchmal aber erscheint uns die Situation so kompliziert und verfahren, dass es uns nicht alleine gelingt, sie aufzulösen. Sich dann Hilfe zu holen, ist nicht einfach, denn man muss sich selbst gegenüber ehrlich sein. Gemeinsam nehmen wir Ihr Anliegen unter die Lupe, um daraus neue Perspektiven und Möglichkeiten zu entwickeln. Mithilfe von wertschätzenden Coaching-Methoden und einer Kommunikation auf Augenhöhe erarbeiten wir individuelle Lösungen und Massnahmen. All dies in einem geschützten und förderlichen Rahmen, gerne auch per Videokonferenz, falls nicht anders möglich. Als taktvoller und aufgeschlossener Coach begleite ich Sie zielgerichtet. Ich lenke den Prozess, damit Sie zu dem Ergebnis kommen, das für Sie stimmt. Sind Sie bereit, sich selbst zu überraschen und neue Türen zu öffnen? Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Wirksame Managementverstärkung in den Bereichen Personalmanagement, Projekte und Geschäftsführung – überbrücken, entlasten und unterstützen. Inter­imistische Führung von Firmen und Organisations­einheiten, Projekt­leitung, Krisen­management und Re­struk­turierung. Management­entlastung, Über­brückung von Vakanzen, Business- und Ressourcen­optimierung. Aufbau und Transfer von Know-how bei der Planung von Unter­nehmensnachfolgern im KMU Umfeld. Rechtliche Beratung im Arbeitsrecht. Begleitung und Unterstützung im Bereich Einzel- und Gruppencoaching. Lösungsfindung im Teamaufbau und –ent­wicklung, sowie deren nachhaltigen Op­timierung. Coaching in Aufgaben und Projekten der Kultur­veränderung und Changemanagements eines Unter­nehmens resp. von Bereichen. Unterstützung in der Bewusstseinsfindung. Laufbahnberatung für Jugend­liche und Erwachsene. Praktische Unterstützung in Projekten im Bereich Human Resources, Organisationsplanung und –ent­wicklung, Leadership, Change Management, Kom­mu­nikation und Motivationserhaltung.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Schnelle Antworten, klare Rückmeldungen, Kommunikation top

Unsere Arbeit bedingt eine enge Zusammenarbeit mit Ihnen und ihrem sozialen Netz. Regelmässiger Austausch mit allen involvierten Personen sind Teil der psychiatrischen Krankenpflege. Das Einsatzgebiet ist der Kanton St. Gallen, vorwiegend die Region des Toggenburg. • bei psychischen Problemen • bei permanenter Überforderung • in allen aussergewöhnlichen Lebenslagen • bei Alkohol und Suchtfragen • in Gesund- und Krankheitsfragen Beratung, Betreuung, Begleitung bei: • Im Alltag gemeinsam als einsam • unterstützende Therapiebegleitung im Auftrag des Arztes • bei Lebenskrisen • bei chronischen Leiden • nach / vor Spitalaufenthalt (ganzheitliche Pflege) „Begegnung ist Bewegung und Begegnung ist Prozess“, so verstehe ich Supervision und Beratungen. Unsere Dienstleistungen werden ärztlich verordnet und über die Grundversicherung Ihrer Krankenkasse abgerechnet.

Fehlen Ihnen Ressourcen oder Wissen im Personalmanagement? Wünschen Sie einen fachlichen Blick von aussen auf Ihre aktuelle Situation? Wäre eine anpackende und lösungsorientierte externe HR-Fachfrau die Lösung dafür? Als Expertin rund um das Thema Human Resources, biete ich Ihnen professionelle Dienstleistungen (Personalplanung, Rekrutierung, Personalentwicklung, Nachfolgeregelung, Ziele- und Leistungsvereinbarungen, Vergütungssysteme, arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Fragen, Outplacement etc.), befristete Einsätze für die verschiedensten HR-Aufgaben, Moderation von Workshops, Erarbeitung von Konzepten, Projektleitungen und Umsetzungen sowie HR-Veränderungsprojekte. Das Wichtigste in Kürze: • Home • Personalrekrutierung • HR ad Interim • HR Workshop • Personalentwicklung • HR Change Management • Über mich Weitere Impressionen und Informationen finden Sie auf meinem Youtube-Kanal. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme. Kontaktieren Sie mich, ich bin gerne für Sie da.

Beratung: • Change Management von der Architektur bis zur Massnahmenumsetzung • Second Opinion / Reviews von HR-Konzepten und -Organisationsdesign • Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungen • Personalentwicklung. Mandate: • Projektleitungen und -mitarbeit im Umfeld des Personalwirtschaft • Standortbestimmung und Laufbahnberatung • Outplacement und Onboarding • Konflikte lösen unter dem Aspekt der Allparteilichkeit • Workshops zu Team-Performance • Moderation von Workshops und Events Flexwork: Übernahme von temporären Einsätzen mit einer Dauer von 3 bis 12 Monaten als • Leiter des Personalbereichs • HR Business Partner • Personalentwickler • Change Manager • HR Fachspezialist • Ausbilder / Trainer

Unsere People-Diagnostik (Persönlichkeits- und Potenzialanalyse ) schafft eine fundierte und objektive Entscheidungsgrundlage für die Auswahl und Entwicklung von perfekt passenden Führungskräften und Performance-Teams . Outvision. Ihr Sparring-Partner für Leadership-Performance und Assessments . Eine einzige falsche Fehlbesetzung auf Führungsebene kostet ein Unternehmen nicht nur, sondern auch Produktivität, Stabilität und wertvolle Wachstumschancen. Produktivitätsverluste, Mitarbeiterfluktuation und strategische Fehlentwicklungen sind die direkte Folge. Noch schwerwiegender ist der kulturelle Schaden: Eine falsche Führungskraft kann das Betriebsklima schwächen und das Unternehmen jahrelang ausbremsen. Trotzdem werden diese entscheidenden Besetzungen oft im Nebel der Unsicherheit getroffen. Warum passiert das? Weil oft die Werkzeuge fehlen, um hinter die Fassade zu blicken. Lebensläufe, Bauchgefühl und standardisierte Interviews erfassen bestenfalls die Oberfläche und übersehen was wirklich zählt: Werte, Persönlichkeitseigenschaften und das Zusammenspiel innerhalb eines Teams. Das Ergebnis? Führungskräfte, die nicht führen. Teams, die nicht performen. Potenziale, die ungenutzt bleiben. Outvision geht tiefer - weil wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Mit einer einzigartigen Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung identifizieren wir präzise, welche Persönlichkeitseigenschaften und Werte für eine Schlüsselposition entscheidend sind und stellen sicher, dass Kandidat*innen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und kulturell perfekt passen. Wo andere nur Teilaspekte sehen, erkennen wir das vollständige Bild. Dabei verstehen wir uns nicht als externe Berater, sondern als vertrauensvolle Partner. Wir hören zu, verstehen Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Diese Verbindung aus menschlicher Nähe und wissenschaftlicher Präzision macht den Unterschied. Der Outvision-Ansatz hat bereits mehr als 200 Unternehmen geholfen, ihre Führungsteams zu stärken und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Ein Technologieunternehmen konnte durch unsere Beratung seine Führungskräftefluktuation um 40% senken. Ein Softwareunternehmen steigerte nach gezielter Führungskräfteentwicklung sein Mitarbeiterengagement um 35%. Wir befähigen Führungskräfte und Teams zu performen, damit wir einen nachhaltigen Erfolg im Unternehmen gewährleisten können. Wollen Sie auch in Zukunft die richtigen Führungskräfte an den entscheidenden Positionen haben? Vom Potenzial zur Performance. Leadership identifizieren, Menschen entwickeln & Kultur gestalten. Outvision ermöglicht fundierte Personalentscheidungen durch eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt: persönlich, datenbasiert, objektiv. Benefits (Kundennutzen) 1. Treffsichere Personalentscheidungen: Kombination aus Diagnostik und Intuition zur fairen Bewertung von Leadership, Führungseignung und kultureller Passung. 2. Ganzheitliche Entscheidungsgrundlage: Berücksichtigung von Persönlichkeit, Werten und kultureller Passung. 3. Langfristige Unternehmensentwicklung: Fokus auf werteorientierte, resiliente Führungs-Teams statt kurzfristiger Besetzungen. 4. Messbare Wirkung: Erkennbare Potenziale, klare Entwicklungsfelder und konkrete Empfehlungen. 5. Effizienz & Integration: Digital durchführbar, nahtlose Einbindung in bestehende HR-Prozesse. 6. Vertrauensvolle Partnerschaft: Outvision agiert nicht als externer Berater, sondern als strategischer Partner. Reasons to believe 1. Wissenschaftlich fundierte Diagnostik · Psychologisch validierte Verfahren mit nachgewiesener Wirksamkeit. · Objektive Analysen von Persönlichkeit, Werten und Leadership. · Diagnostik ergänzt Bauchgefühl mit messbaren Daten. 2. Erfahrung & Expertise · Seit 2008 mit über 2.000 Führungskräften und Teams gearbeitet. · Erfolgreiche Implementierung in über 250 Unternehmen verschiedenster Branchen. · Beratungserfolge z. B.: 40 % weniger Fluktuation bei einem Tech-Unternehmen. o 35 % höheres Engagement nach gezielter Leadership-Entwicklung bei einem Softwareunternehmen. 3. Partnerschaftliche Zusammenarbeit · Keine Standardlösungen: massgeschneiderte, gemeinsam entwickelte Konzepte. · Vertrauliche, lösungsorientierte Beratung mit klaren Handlungsempfehlungen. · Verlässliche Begleitung über den gesamten Auswahl- und Entwicklungsprozess hinweg. 4. Fairness & Objektivität · Entscheidungen ohne Bias – zertifiziert durch das „Fair People Decisions“-Siegel. · Erhöhte Vergleichbarkeit und Transparenz in Personalprozessen und Talentmanagement. 5. Praktischer Impact Erleichterung komplexer Entscheidungen dank konkreter, datengestützter Empfehlungen. Integration in bestehende Prozesse möglich – digital, effizient und ortsunabhängig. Ergänzt Intuition mit fundierten Daten.

Coaching und Beratung für Unternehmen Coaching ist mehr als ein „Tool“ für uns. Coaching entspricht unserer Grundhaltung, nämlich jener, Unternehmen als soziokulturelle Systeme zu verstehen – die Grundvoraussetzung für eine umfassende und zielgerichtete Begleitung. Coaching und Beratung für Gruppen und Teams Die Gruppe ist die Grundform des sozialen Lebens. Fast unser ganzes Leben verbringen wir als Mitglieder von Gruppen. Wir wachsen in einer Gruppe auf (Familie), wir lernen, spielen, arbeiten und vergnügen uns in Gruppen – sei es in Freundeskreis, in der Schulklasse, Clique, Mannschaft, im Verein, im Team, in der Arbeits- oder Projektgruppe. Coaching und Beratung für Einzelpersonen Die Veränderungen in der Rolle von Führungskräften, die zunehmende Bedeutung von neuen Kooperationsformen in Unternehmen und Organisationen sowie die daraus erwachsenden neuen Anforderungen machen Coaching zu einem unentbehrlichen Tool für die moderne Unternehmenspraxis.