Planung und Kontrolle Wer plant die Planung? Diese Frage haben wir uns in unserer Tätigkeit als Architekt, Baumanager und Unternehmer in den letzten Jahren immer mehr gestellt. Die Antwort ist, wir setzen dort an, wo wir unsere Erfahrung von der Basis einbringen können und zwar frühzeitig. Beratung und Steuerung Wer steuert das Projekt? Die Umsetzung der Projektziele fordert das Einsetzen von Mittel und zielgerichteter Führung, dies jedoch frühzeitig, um nicht im laufenden Prozess, die Nachgang aufwendigen und schwierigen Zielvereinbarungen aufzufangen und zu bereinigen. Machbarkeit und Kosten Was kosten die Kosten und was lohnt sich? Diese Abhängigkeit der Machbarkeit zu den Kosten ist der Rahmen für das Gelingen. Darum die Frage, wer soll was im Prozess- / Projektablauf rechtzeitig abrufen, verlangen und einfordern. Expertisen Das Beurteilen, einschätzen und Untersuchen von Mängel, von fehlerhaften Planungen oder von Ausführungen, die nicht der Regel der Baukunde entsprechen, ist sachgerecht und zielgerecht zu führen.

- Örtliche Bauleitungen (inkl. Terminplanung / Costcontrolling / Reporting / Baukoordinationsmeeting..) - Projektleitungen - Bauherrenvertretungen - Bauberatungen - Gebäudeaufna

Die 7pro solution ag steht für kompetente Beratung, kundenorientierte Projekte und lösungsorientierte Dienstleistungen.

ziele bauen soll freude bereiten! schön, wenn wir ihr projekt mit freude ans ziel führen dürfen. konstruktive kommunikation eine gute und offene kommunikation in den projektabläufen ist das fundament für eine erfolgreiche zusammenarbeit. uns ist es ein vordringliches anliegen, den bauprozess durch eine aktive und offene kommunikation flüssig zu halten. der gegenseitige austausch soll in einer konstruktiven und respektvollen atmosphäre stattfinden bauleitungen nach mass unsere kernaufgabe ist die fachkompetente bauleitung von um- und neubauten mit hohen ansprüchen an die qualität. anspruchsvolle bauten mit hohen qualitativen und architektonischen ansprüchen sind eine herausforderung, die wir kennen und gerne annehmen. baumanagement die projektleitung garantiert und verantwortet die zukunftsorientierte entwicklung und nachhaltige umsetzung von bauprojekten. von der planung bis zur bauabrechnung. wir leiten, organisieren und koordinieren ihr bauprojekt von a-z und vertreten ihre interessen im gesamten planungs- und bauablauf. kostenmanagement in verbindung mit architekten und planern werden die baukosten ermittelt, entsprechende offerten eingeholt und verbindliche kosten und terminpläne festgelegt. unser ziel ist es, bis zur übergabe die kostenentwicklung während des gesamten bauprozesses in der gewünschten ausführungsqualität zu regulieren und überwachen. qualitätssicherung das thema qualitätssicherung zieht sich als roter faden durch unsere gesamte arbeit. die qualitätsüberwachung ist eine zentrale und immer wichtigere aufgabe der bauleitung. sie bildet mit der überwachung der termine und kosten das magische dreieck der qualitätskontrolle.

Unser Unternehmen bietet umfassende Unternehmensberatung und Projektmanagement-Dienstleistungen, spezialisiert auf die Bereiche öffentlicher Verkehr und Mobilität. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung von Führungshandbüchern und Qualitätsnormen, um eine effiziente und hochwertige Leitung sicherzustellen. Unser Team aus erfahrenen Beratern und Ingenieuren steht Ihnen zur Verfügung, um Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen und innovative Lösungen für Ihre Herausforderungen zu finden.

Erfahren. Verbindlich. Innovativ. Ihr Partner für erfolgreiche Informatikprojekte und Organisation.

Die Swiss Place AG ist ein auf KMU spezialisiertes Platzierungs- und Projekt Management Unternehmen. Dienstleistungen: - Evaluation und Due Diligence - Finanzierung - Vermarktung

Wir sind stolz darauf, Ihnen als einer der führenden Anbieter für Planungs- und Beratungsleistungen im Bauwesen und Umweltbereich mit über 67.000 engagierten Mitarbeitenden weltweit zur Seite zu stehen. Unsere Erfahrung und unser Engagement sind Ihr Schlüssel zu herausragenden Ergebnissen. Mit einem Team von 600 hochqualifizierten Mitarbeitern in der Schweiz sind wir bestens vertraut mit den lokalen Partnern, den hiesigen Rahmenbedingungen sowie den spezifischen Arbeitsweisen und Besonderheiten der Region. Unsere Präsenz vor Ort ermöglicht es uns, ein tiefes Verständnis für die individuellen Anforderungen unserer Kunden zu entwickeln. Was bedeutet das für Sie? Ein nahtloses, professionelles Dienstleistungsangebot aus einer Hand und unter einem Dach. Unsere Experten arbeiten eng zusammen, um Ihnen massgeschneiderte Lösungen zu bieten, die Ihre Visionen und Ziele übertreffen. Egal, ob es um die Planung von Bauprojekten, um Umweltberatung oder um nachhaltige Lösungen geht, wir haben das Fachwissen und die Ressourcen, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Unsere langjährige Erfolgsgeschichte basiert auf Innovation, Qualität und Verlässlichkeit. Wir setzen modernste Technologien ein, um effiziente und präzise Ergebnisse zu erzielen. Dabei verlieren wir nie den menschlichen Aspekt aus den Augen – Ihre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Zögern Sie nicht uns unverbindlich zu kontaktieren, wir freuen uns.

Forrer Baumanagement ist Ihr erfahrener Partner für alle Aspekte des Bauwesens – von der Architektur bis hin zur Bauleitung und Projektsteuerung. Wir setzen auf innovative Lösungen, effizientes Baumanagement und eine erstklassige Umsetzung, um Ihre Bauprojekte zuverlässig und erfolgreich zu realisieren. 1. Baumanagement Effizientes Baumanagement ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Bauprojekt. Wir übernehmen die vollständige Koordination aller Bauprozesse, optimieren Zeitpläne und Budgetverwaltung, sodass Ihre Projekte termingerecht und innerhalb des Kostenrahmens umgesetzt werden. 2. Bauleitung Unsere professionelle Bauleitung sorgt für die reibungslose Umsetzung auf der Baustelle. Wir koordinieren alle Gewerke und überwachen die Arbeiten, um höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten und Ihr Projekt termingerecht abzuschließen. 3. Projektleitung Die Projektleitung bei Forrer Baumanagement sichert den Erfolg Ihres Bauvorhabens. Unsere erfahrenen Projektleiter steuern jedes Detail, von der Planung bis zur Fertigstellung, und garantieren eine lückenlose Überwachung aller Phasen, um den Baufortschritt im Blick zu behalten.

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

ARCHITEKTURBÜRO Lo Verdi Architekten stehen für Kreativität, Individualität und vielfälltige Kompetenz. Das Entwerfen liegt uns genauso wie die strategische Planung und termingerechte Umsetzung von Bauprojekten. Unser Tätigkeitsfeld reicht von der Planung von Neubauten über die Umnutzung und Neupositionierung von Arealen und Liegenschaften bis hin zur Generalplanung. Als Entwurfsarchitekten mit Erfahrung in der Ausführung sind wir in der Lage, Ideen realistisch und zielorientiert zu entwickeln. Als Ausführende mit einem Gespür für Funktion und Ästhetik sind wir bedacht, Projekte qualitativ hochstehend umzusetzen. Wir verstehen uns als Architekturwerkstatt, in der Planung und Ausführung eng verknüpft sind. Interdisziplinäres Arbeiten steht bei uns an vorderster Stelle. Für jedes Projekt stellen wir das massgeschneiderte Team zusammen, um das optimale Knowhow zu bündeln. ARCHITEKTUR, DIE IDENTITÄT SCHAFFT In der Architektur sind uns Stringenz, durchdachte Konzepte, klare Grundrisse und funktionierende Abläufe ein Anliegen. Raumerlebnis, Lichtführung, ausgewogene Proportionen, subtile Akzente in passenden Materialien und abgestimmten Farben, sind Aspekte, die unseren Entwurf leiten. Bei allen Projekten streben wir nach einer in sich stimmigen Lösung, die auch emotionale Werte transportiert und so eine eigene Identität entwickelt. INDIVIDUELLE PLANUNG, TRANSPARENTE UMSETZUNG Individuelle Beratung und Transparenz sind Grundsätze, die uns in der Planung und Umsetzung von Bauprojekten leiten. Eine umfassende Auseinandersetzung mit den individuellen Bedürfnissen der Bauherrschaft sowie ein transparentes Vorgehen bei der Projektabwicklung und der Kostenkontrolle schaffen die Basis für eine von Vertrauen geprägte Zusammenarbeit aller Beteiligten. Mit der Bauherrschaft erarbeiten wir bereits in der Phase der Projektentwicklung und Produktdefinition innovative Ideen, Konzepte und marktorientierte Lösungen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein strategisches Vorgehen, das über einen strukturierten Ablauf von gemeinsamen Entscheiden zum massgeschneiderten Produkt führt. UNSERE KOMPETENZEN Strategische Planung | Projektentwicklung | Nutzungs- und Machbarkeitsstudien | Konzeption und Entwurf von baulichen Lösungsvorschlägen | Projektierungs- und Ausführungsplanung | Gesamtprojektleitung | Generalplanung

Wir unterstützen erfolgreich öffentliche wie private Bauherren, Planer und bauausführende Unternehmen in allen Phasen von Bauprojekten. Neben der Steuerung von Bauvorhaben und baubetrieblicher Beratung sind wir auf die sachverständige Abrechnung von Planungsleistungen spezialisiert.

Baumanagement in Baar

Eine exakte und neutrale Ausschreibung der zu erbringenden Leistungen von Bauarbeiten und Planungsleistungen bietet Kostensicherheit und dient als Grundlage für eine erfolgreiche Auftragsvergabe und Realisierung sämtlicher Bauprojekte Wir beraten, führen und vertreten Sie in folgenden Bereichen: - Projektentwicklung und Projektorganisation - Planerwahlverfahren - Kostenplanung und Terminplanung - Kostensteuerung und Terminsteuerung

Gantrisch Planung ist spezialisiert auf Neu- und Umbauten sowie auf Renovationen. Unser Angebot richtet sich an Privatkunden, Landwirtschafts- und Gewerbebetriebe sowie an die öffentliche Hand. Bei uns ist der Projektleiter zugleich Bauleiter - Sie wissen immer, an wen Sie sich wenden können und wer sich für Ihre Anliegen einsetzt. Beratung Planung Projektierung Verwaltung Bauleitung Realisierung

Wir sind ein unabhängiges in verschiedenen Fachbereichen des Bauwesens tätiges Ingenieur-, Planungs- und Beratungsunternehmen.

Die Sigrist Baumanagement GmbH ist Ihr kompetenter Partner für professionelle Bau- und Projektleitung. Wir begleiten Bauherren von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Übergabe. Mit langjähriger Erfahrung, hoher Fachkompetenz und einem starken Netzwerk sorgen wir für Qualität, Termin- und Kostensicherheit. Unser Fokus liegt auf Transparenz, Effizienz und individueller Betreuung – für reibungslose Abläufe und nachhaltige Bauwerke. Vertrauen Sie auf unsere Expertise im modernen Baumanagement.

Die Clementine's GmbH bietet einen einzigartigen Service für Kunden, die international Geschäfte aufbauen. Anstatt diese komplexen Dienstleistungen direkt zu erbringen, fungieren wir als Ihr einziger, erfahrener Ansprechpartner, der Ihnen für eine angemessene Koordinationsgebühr Sicherheit und Klarheit verschafft. Das erfahrene Team der Clementine's GmbH hilft Ihnen durch den gesamten Prozess, indem es die Kommunikation mit einem Netzwerk von bewährten lokalen Dienstleistern steuert. Sie geben uns Ihr Ziel vor, und wir stellen durch unsere Koordination mit erstklassigen externen Beratern, Firmenverwaltern und Rechtsexperten im jeweiligen Land sicher, dass es reibungslos erreicht wird. Um die höchsten Standards für Sicherheit und regulatorische Konformität zu gewährleisten, führen wir in allen Phasen der Zusammenarbeit standardmässige Know Your Customer (KYC) Due-Diligence-Verfahren durch. Unsere Unterstützung umfasst die Koordination jedes Schrittes: • Den gesamten Gründungsprozess eines Unternehmens. • Die Einrichtung des eingetragenen Firmensitzes und einer physischen Adresse. • Die Organisation des Verwaltungsrates und die Erfüllung grundlegender unternehmerischer Erfordernisse. Die laufende Betreuung des Geschäfts, einschliesslich der Zusammenarbeit mit lokalen Buchhaltern für die Erstellung der Jahresrechnung und mit Steuerberatern zur Sicherstellung aller steuerlichen Pflichten.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.