ARCHITEKTURBÜRO Lo Verdi Architekten stehen für Kreativität, Individualität und vielfälltige Kompetenz. Das Entwerfen liegt uns genauso wie die strategische Planung und termingerechte Umsetzung von Bauprojekten. Unser Tätigkeitsfeld reicht von der Planung von Neubauten über die Umnutzung und Neupositionierung von Arealen und Liegenschaften bis hin zur Generalplanung. Als Entwurfsarchitekten mit Erfahrung in der Ausführung sind wir in der Lage, Ideen realistisch und zielorientiert zu entwickeln. Als Ausführende mit einem Gespür für Funktion und Ästhetik sind wir bedacht, Projekte qualitativ hochstehend umzusetzen. Wir verstehen uns als Architekturwerkstatt, in der Planung und Ausführung eng verknüpft sind. Interdisziplinäres Arbeiten steht bei uns an vorderster Stelle. Für jedes Projekt stellen wir das massgeschneiderte Team zusammen, um das optimale Knowhow zu bündeln. ARCHITEKTUR, DIE IDENTITÄT SCHAFFT In der Architektur sind uns Stringenz, durchdachte Konzepte, klare Grundrisse und funktionierende Abläufe ein Anliegen. Raumerlebnis, Lichtführung, ausgewogene Proportionen, subtile Akzente in passenden Materialien und abgestimmten Farben, sind Aspekte, die unseren Entwurf leiten. Bei allen Projekten streben wir nach einer in sich stimmigen Lösung, die auch emotionale Werte transportiert und so eine eigene Identität entwickelt. INDIVIDUELLE PLANUNG, TRANSPARENTE UMSETZUNG Individuelle Beratung und Transparenz sind Grundsätze, die uns in der Planung und Umsetzung von Bauprojekten leiten. Eine umfassende Auseinandersetzung mit den individuellen Bedürfnissen der Bauherrschaft sowie ein transparentes Vorgehen bei der Projektabwicklung und der Kostenkontrolle schaffen die Basis für eine von Vertrauen geprägte Zusammenarbeit aller Beteiligten. Mit der Bauherrschaft erarbeiten wir bereits in der Phase der Projektentwicklung und Produktdefinition innovative Ideen, Konzepte und marktorientierte Lösungen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein strategisches Vorgehen, das über einen strukturierten Ablauf von gemeinsamen Entscheiden zum massgeschneiderten Produkt führt. UNSERE KOMPETENZEN Strategische Planung | Projektentwicklung | Nutzungs- und Machbarkeitsstudien | Konzeption und Entwurf von baulichen Lösungsvorschlägen | Projektierungs- und Ausführungsplanung | Gesamtprojektleitung | Generalplanung

Die 7pro solution ag steht für kompetente Beratung, kundenorientierte Projekte und lösungsorientierte Dienstleistungen.

- Örtliche Bauleitungen (inkl. Terminplanung / Costcontrolling / Reporting / Baukoordinationsmeeting..) - Projektleitungen - Bauherrenvertretungen - Bauberatungen - Gebäudeaufna

Mit der Architektur transformieren wir unsere Gedanken in Raum. Der Weg führt von einer Idee, über eine Konzeptskizze oder einen Text, zu einer Zeichnung oder einem Plan und schliesslich vom dreidimensionalen Modell in die Wirklichkeit, in transformierten Raum .

Unser Unternehmen bietet umfassende Unternehmensberatung und Projektmanagement-Dienstleistungen, spezialisiert auf die Bereiche öffentlicher Verkehr und Mobilität. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung von Führungshandbüchern und Qualitätsnormen, um eine effiziente und hochwertige Leitung sicherzustellen. Unser Team aus erfahrenen Beratern und Ingenieuren steht Ihnen zur Verfügung, um Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen und innovative Lösungen für Ihre Herausforderungen zu finden.

KernConsulting hat sich seit 2011 auf die Entwicklung, Planung, Bewirtschaftung und den Betrieb von Sport- sowie Freizeitanlagen im privaten und öffentlichen Bereich und auf die Raumplanung und -entwicklung im allgemeinen spezialisiert. Das kleine Unternehmen begleitet Bauherren als proaktiver Partner ganzheitlich in allen Bereichen, inklusive Teilsegmente wie Sicherheit, Catering, Verkehr, Veranstaltungs-parkieren sowie umfassende Betriebskonzepte für Betreiber, Vereine und Institutionen und deren Umsetzung. Dank der jahrzehntelangen Erfahrung auf nationaler und internationaler Ebene, verfügt das Unternehmen über ein hohes Fachwissen. Damit ist KernConsulting in der Schweiz der wohl führende Anbieter dieses Nischensegmentes.

Die Swiss Place AG ist ein auf KMU spezialisiertes Platzierungs- und Projekt Management Unternehmen. Dienstleistungen: - Evaluation und Due Diligence - Finanzierung - Vermarktung

Seit 2019 steht Damien Debons an der Spitze des Saviesanneer Stahlbauunternehmens "Debons Métal Sàrl". Dieses Unternehmen beschäftigt derzeit 27 Mitarbeiter und unterstützt einige junge Menschen in der Ausbildung. Mit seinem CFC in der Hand schloss Damien Debons die Unteroffiziersschule in den frühen 2000er Jahren ab. Dann, im Jahr 2007, mit einem Bundespatent im Metallbau, entwickelte er sich innerhalb des 1999 gegründeten Familienunternehmens. Er führt verschiedene Tätigkeiten durch: Projektmanagement, Preiskalkulation, Kundenbeziehungen, etc.

Über uns Philosophie Wer eine Projektidee umsetzen möchte, braucht frühzeitig einen Partner der in der Lage ist, langjährige Erfahrung und Kompetenz gezielt einbringen zu können. Wir liefern dem Bauherren mit klaren und transparenten Strukturen ein beruhigendes und qualitativ hochstehendes Baumanagement. Wir arbeiten mit gezielter Kommunikation und organisieren den Projektablauf mit straffer Prozessleitung. Wir sehen uns als Bindeglied zwischen der Vision des Bauherren oder Architekten und der Realisation des Handwerkers. Somit entlasten wir die Bauherren und Planer und bringen durch Kompetenz vielfach ersehntes Vertrauen und Weitsicht beim Bauen ein. Herausforderungen Die Schere zwischen den Ansprüchen der Bauherren und den handwerklichen Möglichkeiten der Unternehmer geht immer weiter auseinander. Wir sehen es als eine grosse Herausforderung, diese Distanz zu vermindern oder zu schliessen. Wir bringen die Anforderungen der Bauherrschaft auf ein realisierbares Mass und fördern die Möglichkeiten der Unternehmer mit entsprechender Organisation, einem guten Teamgeist und gesundem Menschenverstand nach den Regeln der Baukunst. Nur als Team im konstruktiven Dialog mit dem Bauherr, Fachplaner, Unternehmer und Handwerker sind wir erfolgreich. Kompetenz Wir legen grossen Wert auf die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter sowie den teaminternen Wissenstransfer. Erfahrungen werden in das Qualitätsmanagement eingearbeitet und bilden so nebst den schulischen und sozialen Stärken das Fundament unserer Kompetenz.

Planung und Kontrolle Wer plant die Planung? Diese Frage haben wir uns in unserer Tätigkeit als Architekt, Baumanager und Unternehmer in den letzten Jahren immer mehr gestellt. Die Antwort ist, wir setzen dort an, wo wir unsere Erfahrung von der Basis einbringen können und zwar frühzeitig. Beratung und Steuerung Wer steuert das Projekt? Die Umsetzung der Projektziele fordert das Einsetzen von Mittel und zielgerichteter Führung, dies jedoch frühzeitig, um nicht im laufenden Prozess, die Nachgang aufwendigen und schwierigen Zielvereinbarungen aufzufangen und zu bereinigen. Machbarkeit und Kosten Was kosten die Kosten und was lohnt sich? Diese Abhängigkeit der Machbarkeit zu den Kosten ist der Rahmen für das Gelingen. Darum die Frage, wer soll was im Prozess- / Projektablauf rechtzeitig abrufen, verlangen und einfordern. Expertisen Das Beurteilen, einschätzen und Untersuchen von Mängel, von fehlerhaften Planungen oder von Ausführungen, die nicht der Regel der Baukunde entsprechen, ist sachgerecht und zielgerecht zu führen.

Durch unsere flexible Arbeitsweise können wir verschiedene Modelle anbieten. Die unterschiedlichen Dienstleistungen können einzeln oder kombiniert in Auftrag gegeben werden. Bauleitung .Qualitätskontrolle .Kostenkontrolle .Terminkontrolle In guten Händen: Wenn Sie sich für uns entscheiden, stehen Ihnen alle Möglichkeiten offen. Wie Sie unten sehen, bieten wir auch Teilbereiche aus dem Baumanagement an. Sollten Sie aber das Sorglospaket wählen erledigen wir alles für Sie, sogar mit einem Architekten als Partner oder als Subunternehmer. Submission .Devisierung .Offertenvergleich .Abgebotsrunden Perfekte Grundlagen schaffen: Wir erstellen für Sie das Devis-/Leistungsverzeichnis anhand von Projektplänen und Baubeschrieb nach Normpositionenkatalog NPK – digital mittels Bauadministrationsprogramm. Das ermöglicht einen pflegeleichten Austausch der Daten über die Schnittstelle SIA 451 und lässt die weitere Bearbeitung ohne Mehraufwand zu. Vergabe .Unternehmergespräche .Vergabeantrag .Werkvertrag Ganz nach Ihren Ansprüchen: Den Vergleich der Offerten erledigen wir gemäss Ihren Anforderungen und Spezifikationen und/oder nach den Anforderungen der Bauherrschaft in Hinarbeit auf einen Vergabeantrag. Allfällige Abgebotsrunden werden gemäss Auftraggeber ausgeführt. Die Ausarbeitung der Werkverträge erfolgt nach definitiver Vergabe der Aufträge und nach Baukostenplan BKP. Kosten .Baubuchhaltung .Kostenkontrolle .Schlussrechnung Sicherheit über die volle Distanz: Wir unterstützen Sie bei der Sicherstellung der finanziellen Begleitung des Bauprojektes. Von der Kostenschätzung bis und mit Bauabrechnung. Die Bearbeitung der eingehenden Unternehmerrechnungen und des Zahlungswesens geschieht objektbegleitend und gemäss Ausbaustand. Die örtliche Bauleitung erledigt das Terminmanagement passend zum gewünschten Einzugstermin, das Koordinieren der Unternehmer sowie die Qualitätskontrolle vor Ort.

Wir entwerfen Strategien im Immobilienkontext Für den Entwurf von erfolgreichen Strategien analysieren wir die Ausgangslage, identifizieren Potenziale und bewerten die verschiedenen Handlungsoptionen. Dies mit dem Ziel, kundenspezifische Ansprüche an Ökonomie, Ökologie und Gesellschaft in eine abgestimmte Entscheidungsgrundlage zu überführen. Wir entwickeln Projekte im Immobilienkontext In der Projekt- und Arealentwicklung formulieren wir gemeinsam mit unserer Kundschaft das Entwicklungsziel. Projekt- und kundenspezifische Fragestellungen beantworten wir weitsichtig in ihrem gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Kontext. So erarbeiten wir die Basis für Immobilien, die über Generationen hinweg Bestand haben. Wir steuern Prozesse im Immobilienkontext Wir stellen proaktiv sicher, dass definierte Ziele bezüglich Qualität, Terminen und Kosten in jeder Phase des Prozesses erreicht werden. Von der Planung bis zur Inbetriebnahme der Liegenschaften bieten wir ganzheitliche Managementdienstleistungen im Bereich der Bauherrenvertretung und Projektsteuerung. Wir betreuen Portfolios im Immobilienkontext Wir übernehmen für Immobilienbesitzer:innen die aktive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle aller wertbeeinflussenden Massnahmen und sichern eine nachhaltige und positive Entwicklung der Immobilienbestände. Wir sind Ihre unabhängigen Partner, von der Vision bis zur Umsetzung. • KOMPETENZEN • PROJEKTE • NEWS • ÜBER UNS • KONTAKT

Wir sind Betriebswirtschafter, Ingenieure, IT-Experten, Teamplayer, Querdenker, HERMES-Zertifizierte, Blogger, Buchautoren, Netzwerker und noch vieles mehr. Unternehmensberater mit Leidenschaft. Wir bieten Ihnen nicht nur Begleitung im gesamten Prozess, von der Analyse bis zur Umsetzung, sondern bringen Sie auch den entscheidenden Schritt weiter. Fundiert, und immer auf dem neusten Stand. Wir machen Sie und Ihr Business erfolgreicher! Wir entwickeln passende, auf Sie zugeschnittene Lösungen und konkrete Umsetzungen – pragmatisch und kreativ. Individuelle Lösungen – messbarer Erfolg.

Mit Professionalität und Kreativität auf dem Bau hat sich die STUTZ AG zum führenden Bauunternehmen in der Ostschweiz entwickelt. Als «qualitative Marktleaderin» ist die STUTZ-Gruppe eine verlässliche Partnerin für Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten und das gesellschaftliche Umfeld. Das Leistungsangebot umfasst alle Sparten im Hochbau, ausgewählte Bereiche im Tief- und Spezialtiefbau sowie ausgewählte Dienstleistungen in den Bereichen Bautenschutz, Ausbau und Planung.

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!