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Langues
Allemand
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Position
Centre-ville, Près de la gare, Près des transports publics

Description & particularités

Assessments

Und Sie wissen, wer passt.

Eine Kaderstelle wird neu geschaffen und Sie wollen wissen, wer passt? Sie möchten herausfinden, welche Ihrer Mitarbeitenden Entwicklungspotenzial haben und wie Sie diese gezielt fördern können? Oder steht eine Standortbestimmung für Schlüsselpersonen an? Unsere Assessments geben Ihnen die gewünschte Sicherheit.

Welche Assessmentform empfiehlt sich?

Für jede Situation die passenden Instrumente.

AUSWAHLASSESSMENT

WISSEN, WER PASST

Sie möchten eine frei werdende oder neu geschaffene Kaderstelle besetzen?

Sie wollen diejenige Person aus dem Bewerberkreis auswählen, welche dem Anforderungsprofil am besten entspricht? Unsere umfassende Evaluation gibt Ihnen Sicherheit und bietet allen Beteiligten die Transparenz, die Vertrauen schafft. Wir führen Ihren Auftrag in folgenden Schritten durch:

  • Definition des Anforderungsprofils zusammen mit den Linienverantwortlichen und/oder Personalverantwortlichen
  • Assessments mit den Kandidatinnen und Kandidaten Ihrer Vorauswahl
  • Schriftliches Gutachten mit Ergebnissen und Empfehlungen
  • Präsentation der individuellen Profilanalysen im Vergleich zum Anforderungsprofil
  • Individuelles Feedbackgespräch auf der Grundlage des schriftlichen Gutachtens

ENTWICKLUNGSASSESSMENT

POTENZIALE FÖRDERN

Sie möchten wissen, wer in Ihrer Organisation Entwicklungspotenzial hat und dieses gezielt fördern?

STANDORTASSESSMENT

NEUTRALE BEURTEILUNG

Sie möchten eine Standortbestimmung der Schlüsselpersonen in Ihrer Organisation vornehmen?

ONLINE-ASSESSMENT

MAXIMALE FLEXIBILITÄT

Legen Sie für die Evaluation Ihrer Fach- und Führungskräfte Wert auf örtliche und zeitliche Flexibilität, die Beschleunigung des Prozesses und/oder die Reduktion der Kosten?

BERATUNG

Ob Coaching, Mentoring oder Talentmanagement: Wir finden für Sie die passende Lösung, wenn Sie die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen aktiv steuern wollen. 

Methoden und Inhalte

Beratungsangebote nach Mass.

Coaching

Wünschen Sie ein Einzel- oder Teamcoaching für Ihre Führungskräfte? In unserem Team finden Sie qualifizierte Coachs, die als externe Beraterinnen oder Berater Ihre Führungskräfte lösungsorientiert begleiten und – beispielsweise im Anschluss an ein Assessment – im Umgang mit den erkannten Schwächen und Stärken unterstützen. 

Mentoring

Talentmanagement

Weiterbildung

Il n'y a pas encore d'avis de clients à propos de cedac - entwicklung assessment beratung ag

Produits et services

Beratung
Beratung

BERATUNG

Ob Coaching, Mentoring oder Talentmanagement: Wir finden für Sie die passende Lösung, wenn Sie die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen aktiv steuern wollen. 

Methoden und Inhalte

Beratungsangebote nach Mass.

Coaching

Wünschen Sie ein Einzel- oder Teamcoaching für Ihre Führungskräfte? In unserem Team finden Sie qualifizierte Coachs, die als externe Beraterinnen oder Berater Ihre Führungskräfte lösungsorientiert begleiten und – beispielsweise im Anschluss an ein Assessment – im Umgang mit den erkannten Schwächen und Stärken unterstützen. 

Mentoring

Talentmanagement

Weiterbildung

Plus d'infos

Prix:

Sur demande

Assessments
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Und Sie wissen, wer passt.

Eine Kaderstelle wird neu geschaffen und Sie wollen wissen, wer passt? Sie möchten herausfinden, welche Ihrer Mitarbeitenden Entwicklungspotenzial haben und wie Sie diese gezielt fördern können? Oder steht eine Standortbestimmung für Schlüsselpersonen an? Unsere Assessments geben Ihnen die gewünschte Sicherheit.

Welche Assessmentform empfiehlt sich?

Für jede Situation die passenden Instrumente.

AUSWAHLASSESSMENT

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Sie möchten eine frei werdende oder neu geschaffene Kaderstelle besetzen?

Sie wollen diejenige Person aus dem Bewerberkreis auswählen, welche dem Anforderungsprofil am besten entspricht? Unsere umfassende Evaluation gibt Ihnen Sicherheit und bietet allen Beteiligten die Transparenz, die Vertrauen schafft. Wir führen Ihren Auftrag in folgenden Schritten durch:

  • Definition des Anforderungsprofils zusammen mit den Linienverantwortlichen und/oder Personalverantwortlichen
  • Assessments mit den Kandidatinnen und Kandidaten Ihrer Vorauswahl
  • Schriftliches Gutachten mit Ergebnissen und Empfehlungen
  • Präsentation der individuellen Profilanalysen im Vergleich zum Anforderungsprofil
  • Individuelles Feedbackgespräch auf der Grundlage des schriftlichen Gutachtens

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Source: Swisscom Directories SA