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Rue Industrielle 16, 1820 Montreux
Urbanisme et aménagement du territoire

Repetti sàrl développe des solutions intégrées et durables pour répondre aux enjeux de planification, de coordination et d’aménagement du territoire. Notre équipe d’urbanistes et ingénieurs allie expertise technique, capacité de conception et expérience de la négociation. Elle propose une approche pragmatique de conduite de projets et un accompagnement personnalisé de ses clients. Nos prestations s’adaptent aux besoins et échelles propres à chaque projet, de la conception et production technique à l’expertise ou l’assistance à maîtrise d’ouvrage. Nos prestations comprennent : • Réalisation de plans d’affectation pour viser un développement harmonieux du territoire communal, renforcer les identités dignes d’intérêt et favoriser l’intégration de nouveaux bâtiments et quartiers dans le tissu urbain existant. • Réalisation de plans directeur régionaux et intercommunaux pour harmoniser et renforcer l’urbanisation, la mobilité, le paysage, l’économie, le tourisme, etc. • Réalisation d’études de faisabilité à différentes échelles pour analyser les possibilités de développement d’un projet spécifique dans sa région. • Réalisation de visions et stratégies communales pour définir les objectifs d’aménagement et de développement d’un territoire communal pour les années à venir. • Mise en place de démarches participatives pour intégrer la population au développement de leur région, commune et quartier ; et faciliter le dialogue avec les autorités. • Assistance en tant que bureau d’appui à maître d’ouvrage (BAMO) pour accompagner les communes et les maîtres d’ouvrage dans leurs différents projets, les conseiller et organiser des concours ou mandats d’études parallèles. • Participation à des mandats d’études parallèles pour développer des réflexions innovantes et en adéquation avec les attentes sociétales en perpétuelle évolution. • Participation à des commissions communales d’urbanisme, à des jurys et expertises pour appuyer les réflexions urbanistiques et expliciter le cadre technique et légale autour d’un projet spécifique. Repetti sàrl est basé à Montreux depuis 2007 et compte 6 collaborateurs.

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VS Gestion à Payerne : Votre Partenaire Stratégique dans l'Architecture et la Gestion d'Entreprise Bureau d'Architecture : Nous proposons des services complets d'architecture, allant de la conception initiale à la réalisation concrète des projets. Nos architectes expérimentés sont dédiés à créer des espaces esthétiques, fonctionnels et conformes aux normes réglementaires. Administration de travaux de construction : Nous prenons en charge l'administration complète des travaux de construction, de la planification à la coordination sur le terrain, assurant ainsi une mise en œuvre efficace et conforme aux spécifications. Management de la construction : Avec une expertise approfondie dans le management de projets de construction, nous supervisons chaque phase du processus, garantissant une exécution sans heurts, dans les délais et le respect du budget. Planification : Nous élaborons des plans stratégiques détaillés, tenant compte des exigences spécifiques du projet, des ressources disponibles et des délais, assurant une planification précise et une exécution efficace. Conseils en gestion : Nos consultants expérimentés fournissent des conseils stratégiques pour améliorer la performance globale de votre entreprise. Nous analysons les processus, identifions les opportunités d'optimisation et mettons en place des solutions personnalisées. Conseil d'entreprise : Nous collaborons étroitement avec les dirigeants pour fournir des conseils d'entreprise holistiques, abordant les défis opérationnels et stratégiques, et facilitant la prise de décision éclairée. Organisation : Diagnostic, Amélioration du fonctionnement, Clarification des rôles, Fluidification des processus. Gestion des documents : Collaboration, Optimisation du système de classement. Ressources humaines : Environnement de travail motivant, Optimisation des pratiques RH. Management : Engagement des collaborateurs, Bonnes pratiques de management. Formations : Développement d'équipe, Efficacité organisationnelle. Gestion de projets : Optimisation, Coordination, Méthodologie. Pilotage d'entreprise : Enjeux importants, Dynamisation de la gestion, Accompagnement dans les réflexions de direction.

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