Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht.
Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen.
Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie.
Potenzialassessment - Personalauswahl unterstützen.
Wir werden aktiv für Ihr HRM.
Rechnen Sie mal nach, wie teuer Ihr Unternehmen eine Fehlbesetzung zu stehen kommt. Für Kaderpositionen/Führungspositionen ist diese Summe in der Regel sechsstellig.
Mit unseren sorgfältig arrangierten Einzel- oder Gruppen-Assessments senken Sie das Risiko einer Fehlbesetzung markant. Dabei werden Bereiche wie Führungs-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz sowie die Persönlichkeit beurteilt und durch ein in der Praxis bewährtes reichhaltiges Instrumentarium geprüft.
Bei unserem Potenzial-Assessment stehen entweder die Auswahl und Neuplatzierung/ das Newplacement von Bewerbenden im Vordergrund oder es dient der gezielten Karriereplanung und längerfristigen Einschätzung des Entwicklungspotenzials der bestehenden Mitarbeitenden.
ASSESSMENT - EINSCHÄTZUNG
Abhängig von der Fragestellung und der Anzahl berücksichtigter Dimensionen führen wir für Sie ein Halb- oder Ganztages-Assessment durch. Die Beurteilung wird von qualifizierten Psychologen vorgenommen und basiert auf einem geprüften Instrumentarium. Dabei kommen unterschiedliche Methoden zur Anwendung:
VORGEHEN
1. DIAGNOSTICS
2. COMMUNICATION
3. VARIATION
NUTZEN
Prezzo:
Su richiesta
Potenzialassessment - Personalauswahl unterstützen.
Wir werden aktiv für Ihr HRM.
Rechnen Sie mal nach, wie teuer Ihr Unternehmen eine Fehlbesetzung zu stehen kommt. Für Kaderpositionen/Führungspositionen ist diese Summe in der Regel sechsstellig.
Mit unseren sorgfältig arrangierten Einzel- oder Gruppen-Assessments senken Sie das Risiko einer Fehlbesetzung markant. Dabei werden Bereiche wie Führungs-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz sowie die Persönlichkeit beurteilt und durch ein in der Praxis bewährtes reichhaltiges Instrumentarium geprüft.
Bei unserem Potenzial-Assessment stehen entweder die Auswahl und Neuplatzierung/ das Newplacement von Bewerbenden im Vordergrund oder es dient der gezielten Karriereplanung und längerfristigen Einschätzung des Entwicklungspotenzials der bestehenden Mitarbeitenden.
ASSESSMENT - EINSCHÄTZUNG
Abhängig von der Fragestellung und der Anzahl berücksichtigter Dimensionen führen wir für Sie ein Halb- oder Ganztages-Assessment durch. Die Beurteilung wird von qualifizierten Psychologen vorgenommen und basiert auf einem geprüften Instrumentarium. Dabei kommen unterschiedliche Methoden zur Anwendung:
VORGEHEN
1. DIAGNOSTICS
2. COMMUNICATION
3. VARIATION
NUTZEN
Coaching für das Management.
Wir bringen Sie weiter.
Schon die Könige wussten um die Gefahr, in ihrer Führungsfunktion zu vereinsamen. Sie behalfen sich mit einem persönlichen Coach, dem «Hofnarren». Er ermöglichte ihnen, sich aus der Distanz zu betrachten und die glänzende Maske vorübergehend abzustreifen.
Fact ist: Ohne ehrliche Rückmeldung über das eigene Verhalten kann niemand seine Fähigkeiten weiterentwickeln. Führungskräften fehlt jedoch oft dieses fundierte Feedback sowie eine spezifische Beratung.
Wir als professionelle Coachs sind nicht nur gute Zuhörer und geben kompetentes, unabhängiges und lösungsorientiertes Feedback, sondern wir konfrontieren Sie als Führungsperson auch mit Ihrem eigenen Verhalten – als Basis und Voraussetzung für die positive Weiterentwicklung.
Die Inhalte werden Ihren Bedürfnissen individuell angepasst und bei der Zieldefinition in der ersten Coaching-Sitzung definiert. Mögliche Inhalte sind:
VORGEHEN
1. DIAGNOSTICS
2. COMMUNICATION
3. VARIATION
NUTZEN
Prezzo:
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Wir bringen Sie weiter.
Schon die Könige wussten um die Gefahr, in ihrer Führungsfunktion zu vereinsamen. Sie behalfen sich mit einem persönlichen Coach, dem «Hofnarren». Er ermöglichte ihnen, sich aus der Distanz zu betrachten und die glänzende Maske vorübergehend abzustreifen.
Fact ist: Ohne ehrliche Rückmeldung über das eigene Verhalten kann niemand seine Fähigkeiten weiterentwickeln. Führungskräften fehlt jedoch oft dieses fundierte Feedback sowie eine spezifische Beratung.
Wir als professionelle Coachs sind nicht nur gute Zuhörer und geben kompetentes, unabhängiges und lösungsorientiertes Feedback, sondern wir konfrontieren Sie als Führungsperson auch mit Ihrem eigenen Verhalten – als Basis und Voraussetzung für die positive Weiterentwicklung.
Die Inhalte werden Ihren Bedürfnissen individuell angepasst und bei der Zieldefinition in der ersten Coaching-Sitzung definiert. Mögliche Inhalte sind:
VORGEHEN
1. DIAGNOSTICS
2. COMMUNICATION
3. VARIATION
NUTZEN
Change Management - Die Organisation weiterentwickeln.
Wir begleiten Sie bei Veränderungen.
Organisationsentwicklung ist ein begleiteter und moderierter Veränderungsprozess einer Organisation und der darin tätigen Menschen/Mitarbeitenden.
Wir können Sie wertvoll unterstützen und beraten, wenn Sie...
...eine neue Managementstrategie einführen.
...sich bezüglich Ihrer Kundensegmente neu orientieren.
...neue Visionen und Ziele festlegen.
...eine Reorganisation durchführen.
...Arbeitsplätze optimieren.
...die Nützlichkeit einer Massnahme überprüfen.
Mittels Evaluation prüfen wir Ihre aktuelle Situation und definieren die nötigen Schritte, damit Ihr Unternehmen fit in die Zukunft geht. Wir organisieren und leiten für Sie den Prozess zur Entwicklung und Sicherung einer höheren Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität.
Unsere Inputs und Massnahmen steigern in Ihrem Unternehmen die Bereitschaft, Innovationen umzusetzen. Zugleich fördern sie die Partizipation und die Aufgabenorientierung der Teams sowie der einzelnen Mitarbeitenden.
VORGEHEN
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2. COMMUNICATION
3. VARIATION
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Wir begleiten Sie bei Veränderungen.
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Wir können Sie wertvoll unterstützen und beraten, wenn Sie...
...eine neue Managementstrategie einführen.
...sich bezüglich Ihrer Kundensegmente neu orientieren.
...neue Visionen und Ziele festlegen.
...eine Reorganisation durchführen.
...Arbeitsplätze optimieren.
...die Nützlichkeit einer Massnahme überprüfen.
Mittels Evaluation prüfen wir Ihre aktuelle Situation und definieren die nötigen Schritte, damit Ihr Unternehmen fit in die Zukunft geht. Wir organisieren und leiten für Sie den Prozess zur Entwicklung und Sicherung einer höheren Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität.
Unsere Inputs und Massnahmen steigern in Ihrem Unternehmen die Bereitschaft, Innovationen umzusetzen. Zugleich fördern sie die Partizipation und die Aufgabenorientierung der Teams sowie der einzelnen Mitarbeitenden.
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