In Coaching-financier, paragoniamo la situazione finanziaria del cliente a un cubo di Rubik. Tutte le sfaccettature sono importanti, ma quando incontriamo i clienti all'inizio del loro mandato, i colori sono tutti mescolati.

La maggior parte delle persone è circondata da molti consulenti specializzati in un solo colore e, per mancanza di tempo, non tengono conto di come i colori interagiscono tra loro. I servizi e i prodotti che le offrono possono essere i migliori sul mercato, ma cosa succede se il posizionamento del rosso sconfigge gli altri cinque lati del cubo?

Realizzare un buon approccio di pianificazione finanziaria è quindi come "costruire il cubo". In Coaching-Financier, il riferimento al cubo è più di un'immagine di marketing. I suoi obiettivi e le sue priorità detteranno la direzione dell'intera analisi finanziaria. Questi dati specifici determineranno anche le azioni che vi saranno associate per armonizzare i colori. Questa armonia ci aiuterà a costruire e consolidare il suo muro finanziario.