Wir beraten und begleiten unsere Kunden mit umfassenden Dienstleistungen, damit sie sich auf ihre eigenen Kernkompetenzen konzentrieren können. Zu unseren Kunden zählen mehrheitlich vom Eigentümer geprägte KMU oder Einzelunternehmen, freiberufliche Unternehmer, Privatpersonen, Non-Profit- Organisationen und öffentliche Verwaltungen. «Wir stehen in Schaffhausen für Konstanz» In unserer Arbeit richten wir uns konsequent auf die Besonderheiten jedes einzelnen Kunden aus. Sie können in jeder Beziehung auf unser volles Engagement zählen, das von Verlässlichkeit und Vertrauenswürdigkeit geprägt ist. Wir sind überzeugt, dass hochgesteckte Ziele nur dann gemeinsam erreicht werden können, wenn eine funktionierende Beziehung aufgebaut werden kann, die auf Personen – und Branchen Know-how basiert. Buchführung /Rechnungswesen – Buchhaltung und Software aus einer Hand. Nicht nur bei Fragen zur Buchhaltung, sondern auch zur Informatik können Sie jederzeit mit unserem professionellen Support rechnen. Wir installieren, schulen und sichern ihre Daten ab. Wir betreuen Sie in allen Bereichen des Rechnungswesens wie z.Bsp. Budgeterstellung, Finanzplanung und Berichterstattung. Wirtschaftsprüfung – Eine gesetzliche Pflicht in einen Erfolgsfaktor ummünzen. Unser Verständnis eines Prüfungsauftrages lautet : den Unternehmer beim Erreichen seiner Ziele optimal zu unterstützen. Wir orientieren uns an den Eigenheiten jeder Branche und an den Besonderheiten jedes Kunden. Als Revisionsexperten nach Obligationenrecht führen wir seit Jahren sogenannte ordentliche Revisionen durch. Von diesem Erfahrungsschatz profitieren Sie auch bei eingeschränkten Revisionen – z.Bsp. für Steuer – und Prozessoptimierungen. Steuerberatung – Auch grenzüberschreitend Die Steuersituation beeinflusst den Erfolg Ihres Unternehmens oder Ihrer Vermögensstrategie oft entscheidend. Steuern lassen sich durch weitsichtige Planung sparen. Auch im Ausland können Sie im Heimvorteil sein. Mit den Steuerregelungen zwischen der Schweiz und Deutschland sind wir bestens vertraut. Erfahren Sie mehr über unsere Zusammenarbeit mit deutschen Partnern sowie der Schwerpunkte unserer Beratungskompetenz auf www.steuerberatung-ch-d.ch KMU-Beratung Wir betreuen Jungunternehmen beim Start und bieten jungen und etablierten KMU wertvolle Unterstützung bei erfolgsentscheidenden Prozessen.

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen

• Leitbild Wir sind eine konzessionierte liechtensteinische Treuhandgesellschaft und erarbeiten in einem spezialisierten Team für eine internationale Privat- und Geschäftskundschaft massgeschneiderte und nachhaltig angelegte Lösungen. Dank unserer Zusammenarbeit mit Anwalts- und Treuhandbüros, Vermögensverwaltern und Beratern in verschiedensten Ländern, aber auch durch unserer engen Kooperation mit hochqualifizierten Unternehmen in der Schweiz, sind wir in der Lage, komplexe Fragestellungen zu klären oder den Kunden gezielt weiter zu empfehlen. Gerne besprechen wir mit Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch ihre Bedürfnisse und unsere Dienstleistungen. • Dienstleistungen • Gründung von Unternehmen • Nachfolgeregelung • Vermögensschutz • Vermögenswidmung • Family Office Dienstleistungen • Sekretariat und Administration • Buchhaltungen, Steuererklärungen, Review • Unterstützung von 180a befähigten • Wohnsitzwechsel

Die Uniestro AG ist nicht nur ein Unternehmen, sondern eine starke Marke. Wir sind Ihre erste Adresse für Unternehmensberatung und Treuhand, mit Fokus auf Treuhand, Unternehmensberatung, Steuern und Gründungsberatung. Anders als herkömmliche Kanzleien bieten wir eine zeitgemässe, persönliche Beratung, die auf Loyalität, Langfristigkeit und gemeinsamen Erfolg basiert. Unsere Partnerschaften sind geprägt von Respekt und einem starken Engagement für Ihre Ziele. Als führender Anbieter in der Schweiz vereint die Uniestro AG eine breite Palette von Dienstleistungen mit individuellem Support und unterstützt durch eine einzigartige Community im DACH-Raum. Wir nutzen innovative Ansätze wie Coaching und Controlling, um Ihnen in einer sich schnell entwickelnden digitalen Welt, mit Rat und Tat, zur Seite zu stehen. Besuchen Sie uns und erfahren Sie, wie wir gemeinsam Ihre unternehmerischen Herausforderungen meistern können.

Ihr Treuhandbüro in Frick im Kanton Aargau Die Roland Gisiger AG ist seit 1989 für Sie da und übernimmt Ihre Treuhandaufgaben – von der Buchhaltung bis zu den Steuern. Dank unserer langjährigen Erfahrung kennen wir uns aus und finden die richtige Lösung für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören! Firmen-Gründung: 1. Mai 1989 Inhaber: Roland Gisiger, Geschäftsführer, eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling Beruflicher Werdegang Roland Gisiger absolvierte die KV-Lehre in einer Gemeindeverwaltung. Anschliessend folgten nachstehende berufliche Stationen: Rechnungswesen CIBA AG Aargauisches Gemeindesteueramt Leiter Rechnungswesen Bauknecht AG Revisorat Kant. Steueramt Aargau Teamleiter in einer grossen Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mitgliedschaften TREUHAND|SUISSE VEB – Verband eidg. diplomierter Experten in Rechnungslegung und Controlling im Schweizerischen kaufmännischen Verband Buchhaltung Eine gut geführte Buchhaltung ist wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens! Als eidgenössisch diplomierte Experten in Rechnungslegung und Controlling führen wir Ihre Buchhaltung sorgfältig und erstellen den Jahresabschluss für Sie. Auch für Nachfolgeregelungen stehen wir gerne zur Verfügung. Bei Versicherungsabrechnungen unterstützen wir Sie mit Kompetenz. Steuern Wir sind Experten für Aargauisches Steuerrecht. Gerne beraten wir Sie bei sämtlichen Themen der direkten und indirekten Steuern sowie der Mehrwertsteuern. Durch unsere langjährige Erfahrung im Steuerwesen können wir Sie auch vor Behörden kompetent vertreten. Sie möchten eine Firma gründen? Gerne beraten wir Sie.

Mit mehr als 145‘000 Mitarbeitenden in über 40 Ländern ist Capgemini einer der weltweit führenden Anbieter von Management- und IT-Beratung, Technologie-Services sowie Outsourcing-Dienstleistungen. Im Jahr 2014 betrug der Umsatz der Capgemini-Gruppe 10.573 Milliarden Euro. Gemeinsam mit seinen Kunden erstellt Capgemini Geschäfts- wie auch Technologielösungen, die passgenau auf die individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Auf der Grundlage seines weltweiten Liefermodells Rightshore® zeichnet sich Capgemini als multinationale Organisation durch seine besondere Art der Zusammenarbeit aus – die Collaborative Business ExperienceTM. Lageplan: Unsere Büroräumlichkeiten befinden sich im 6.+ 7. Obergeschoss vom World Trade Center Zürich .

Die KMS-Dienstleistungen beruhen auf dem Grundsatz, den Kunden in allen Finanzfragen optimal zu beraten und unser Know-how für dessen positive Geschäfts-Entwicklung einzusetzen.

3K GmbH- Kompetenz, Konzept und Kultur Wir entlasten, beraten und unterstützen im Gesundheitswesen. Die 3K GmbH offeriert Dienstleistungen für Pflegeheime, Spitexorganisationen und Institutionen in der Langzeitpflege. Unser Team, setzt sich aus erfahren und qualifizierten Berufsfachleuten zusammen. Für Anfragen benutzen Sie bitte unsere Kontaktdaten. 3K – Kompetenz, Konzept und Kultur im Gesundheitswesen für Altersheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen • Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden; einfach, offen und klar. Denn wir wollen nicht mit Fachausdrücken, sondern mit pragmatischen Lösungen überzeugen. • Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter. • Kaderselektion – wir übernehmen für Dienstleister im Gesundheitswesen, spezielle im Bereich Spitex und Langzeitpflege, die gesamte Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader. • Wir entlasten den Auftraggeber, in dem wir die Vorselektion bis hin zu den Erstgesprächen durchführen. Ein nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens erstellter detaillierten Rekrutierungsplan, in dem alle Massenahmen sowie die Kosten transparent aufgeführt sind ist immer Grundlage unseres Mandates. • Wir bieten Unternehmensberatung im Gesundheitswesen und sind Ansprechpartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitex. Dabei sind wir zuverlässige Partner für: • Ad-Interims Geschäftsleitung • Aufbau von Führungsinstrumenten • Interne Kommunikation und externes Marketing • Organisations- und Prozessanalyse • Prozessoptimierung • Qualitätsmanagement und Qualitätsverbesserung • Effizienz- und Kostenmanagement • Konzeptberatung und -umsetzung • Personalplanung • Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader • Einrichtung von Dienstplänen • Stellenberechnung • Budgetplanung • Variantenberechnung • Unterstützung von Bauherren im Alters- und Pflegeheimbereich in Zusammenarbeit mit den ausführenden Architekten. • Betriebsanalyse Als Unternehmensberater im Gesundheitswesen sind wir die richtigen Ansprechspartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Der Unternehmer konzentriert sich auf das Wesentliche und setzt seine Kapazitäten effizient ein. Er konzentriert sich auf seine Kernkompetenzen. Der Treuhänder / Berater unterstützt, dank seinen Kernkompetenzen, den Unternehmer im wirtschaftlich und rechtlich immer komplizierter werdenden Umfeld effizient und nachhaltig. Dank konsequenter Aus- und Weiterbildung und dank den langjährigen Anstellungsverhältnissen bieten wir neben hoher Fachkompetenz auch Kontinuität in der Arbeitsausführung. Die JRT JÜRG ROHRER TREUHAND AG ist • Mitglied des Schweizerischen Treuhänder - Verbandes STV / USF • zugelassen als Revisionsexpertin • Partnerin der Lie Audit GmbH, Buchs; zugelassen als Revisionsstelle für Gesellschaften im Fürstentum Liechtenstein. Jürg Rohrer, 1954, Dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling Geschäftsführer seit der Gründung der Gesellschaft als Revisionsexperte zugelassen, zuständig für • Revisionen und Buchprüfung, inkl. Revisionen öffentlich - rechtlicher Körperschaften • Buchführung • Unternehmungsberatung • Steuerberatung • Erbschaftsberatung • Verkauf von Immobilien • Kundenbuchhaltungen von A - Z • Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Liegenschaftsverwaltung Immobilien Das rechtliche Umfeld im Immobilienbereich wird immer komplexer. Die JRT JÜRG ROHRER TREUHAND AG bietet die notwendige Fachkompetenz für • die Verwaltung von Mehrfamilienhäuser • die Beratung und Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • die Vermittlung von Kaufinteressenten von Bauland, Wohnungen, Mehrfamilienhäusern

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Als Wachstumsexperte unterstütze ich Selbständige, Unternehmer und Führungskräfte darin, ihre Selbstzweifel zu überwinden und durch meine innovative S.P.A.R.K.-Methode ihr volles Potenzial zu entfalten. Gemeinsam arbeiten wir daran, innere Blockaden aufzulösen, Klarheit zu gewinnen und zu authentischen Führungspersönlichkeiten zu werden, die ihre Visionen mit Überzeugung umsetzen. Mein Ziel ist es, dass du nicht nur beruflich erfolgreich bist, sondern auch innerlich erfüllt, und dein Unternehmen zu einer einzigartigen Marke machst, die Menschen magnetisch anzieht.

Unser Unternehmen erbringt hoch stehende Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Buchführung und Abschluss- beratung sowie Steuer- und Unternehmensberatung für Klein- und Mittelunternehmen (KMU). Unsere Leistungen sind konsequent auf hohen Kundennutzen ausgerichtet und auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten. Wir behandeln unsere Kunden als Partner. Ehrlichkeit und Fairness bilden die Grundlage für eine erfolgreiche, langfristige Zusammenarbeit. Qualität bedeutet für uns, die Erwartungen der Kundschaft zu übertreffen. Zufriedene Kunden sind Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg. Wir pflegen eine offene und direkte Kommunikation gegen innen und aussen. Wir respektieren persönliche und soziale Werte, ökologische und rechtliche Rahmenbedingungen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern wir durch permanente Weiterbildung. Wir fordern Engagement und Einsatz und anerkennen Leistung und Erfolg. Für die Leistungserbringung und Führung setzen wir auf klar definierte Prozesse. Unsere Arbeitsweise ist teamorientiert und effizient. Permanentes Lernen und Optimieren aller Geschäftsprozesse sind für uns selbstverständlich. Wir sind offen für Kooperationen, wenn unseren Kunden dadurch ein direkter Nutzen entsteht. Wir handeln als Unternehmer, wollen wachsen und Gewinn erwirtschaften, um die Existenz und Weiterentwicklung unseres Unternehmens - im Sinne der Kunden, Mitarbeiter und Eigentümer - langfristig zu sichern. • Nachfolgeregelung • Wirtschaftsprüfung • Buchführung und Abschlussberatung • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Due Diligence-Prüfung • Businessplan

Von der Buchhaltung bis zur Steuererklärung. Von Schaffhausen bis Wil. Von Anfang bis Ende. Wir bieten einen betriebswirtschaftlichen Full Service mit überzeugenden Resultaten und der angebrachten Individualität. Sprechen Sie mit uns, damit Sie bald wieder mehr Kapazitäten für andere Aufgaben haben. Unsere Dienstleistungen: Unternehmensberatung, Gründung, Umstrukturierung Sie schlagen neue Kapitel auf? Wir zeigen Ihnen, welche Handgriffe und Überlegungen jetzt wichtig sind. • Beratung bei Gesellschaftsgründungen • Erstellen von Statuten und Urkunden • Qualifizierte Gründungen (Sacheinlage / Sachübernahme) • Aktionärsbindungsverträge • Umwandlungen und Fusionen • Liquidationen • Nachfolgeplanung • Budgetberatung und Budgeterstellung • Unternehmensbewertungen Personalwesen Ihrem wichtigsten Kapital gebührt besondere Aufmerksamkeit. Darum dürfen Sie von uns auch besondere Versiertheit im Personalwesen erwarten. • Lohnabrechnungen und Lohnauszahlungen • Lohnausweise • Anmeldungen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) • Jahresdeklarationen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) • Grenzgänger- und Quellensteuerabrechnungen • Arbeitsrecht • Arbeitsverträge • Personal- und Spesenreglemente • Unterstützung der Arbeitsabläufe • Unterstützung bei Stellenbeschrieben Steuern In der Königsdisziplin der Treuhandbranche sind wir nicht nur bestens trainiert. Wir spüren mit Sicherheit auch Ihr Optimierungspotenzial auf. • Steuerberatung • Erstellen von Unternehmenssteuererklärungen • Erstellen privater Steuererklärungen • Evaluation von Optimierungsmöglichkeiten • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Beschwerden, Rekurse und Einsprachen • Steuerberechnungen • Pauschalspesenreglemente • Interkantonale und interkommunale Steuerausscheidungen • Kontrolle der Steuerveranlagungen und Steuerrechnungen • Anmeldung bei der Mehrwertsteuer • Mehrwertsteuer-Steuervertretung Jahresabschluss und Buchhaltung Insourcing oder Outsourcing? So oder so dürfen Sie unsere Sorgfältigkeit einspannen, damit die Jahresrechnung sitzt. • Führen der Finanzbuchhaltung • Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen • Jahresabschlüsse gemäss Rechnungslegungsvorschriften • Einrichten und Organisieren der Buchhaltung • Buchhaltungsschulung und -unterstützung • Controlling, Statistiken, Auswertungen und Analysen • Abschlussberatungen