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Avenue de la Promenade 4, 1530 Payerne
Bâtir l'Excellence Ensemble

VS Gestion à Payerne : Votre Partenaire Stratégique dans l'Architecture et la Gestion d'Entreprise Bureau d'Architecture : Nous proposons des services complets d'architecture, allant de la conception initiale à la réalisation concrète des projets. Nos architectes expérimentés sont dédiés à créer des espaces esthétiques, fonctionnels et conformes aux normes réglementaires. Administration de travaux de construction : Nous prenons en charge l'administration complète des travaux de construction, de la planification à la coordination sur le terrain, assurant ainsi une mise en œuvre efficace et conforme aux spécifications. Management de la construction : Avec une expertise approfondie dans le management de projets de construction, nous supervisons chaque phase du processus, garantissant une exécution sans heurts, dans les délais et le respect du budget. Planification : Nous élaborons des plans stratégiques détaillés, tenant compte des exigences spécifiques du projet, des ressources disponibles et des délais, assurant une planification précise et une exécution efficace. Conseils en gestion : Nos consultants expérimentés fournissent des conseils stratégiques pour améliorer la performance globale de votre entreprise. Nous analysons les processus, identifions les opportunités d'optimisation et mettons en place des solutions personnalisées. Conseil d'entreprise : Nous collaborons étroitement avec les dirigeants pour fournir des conseils d'entreprise holistiques, abordant les défis opérationnels et stratégiques, et facilitant la prise de décision éclairée. Organisation : Diagnostic, Amélioration du fonctionnement, Clarification des rôles, Fluidification des processus. Gestion des documents : Collaboration, Optimisation du système de classement. Ressources humaines : Environnement de travail motivant, Optimisation des pratiques RH. Management : Engagement des collaborateurs, Bonnes pratiques de management. Formations : Développement d'équipe, Efficacité organisationnelle. Gestion de projets : Optimisation, Coordination, Méthodologie. Pilotage d'entreprise : Enjeux importants, Dynamisation de la gestion, Accompagnement dans les réflexions de direction.

ArchitecteAdministration de travaux de constructionManagement de la constructionPlanificationConseils en gestionConseil d'entreprise
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VS Gestion à Payerne : Votre Partenaire Stratégique dans l'Architecture et la Gestion d'Entreprise Bureau d'Architecture : Nous proposons des services complets d'architecture, allant de la conception initiale à la réalisation concrète des projets. Nos architectes expérimentés sont dédiés à créer des espaces esthétiques, fonctionnels et conformes aux normes réglementaires. Administration de travaux de construction : Nous prenons en charge l'administration complète des travaux de construction, de la planification à la coordination sur le terrain, assurant ainsi une mise en œuvre efficace et conforme aux spécifications. Management de la construction : Avec une expertise approfondie dans le management de projets de construction, nous supervisons chaque phase du processus, garantissant une exécution sans heurts, dans les délais et le respect du budget. Planification : Nous élaborons des plans stratégiques détaillés, tenant compte des exigences spécifiques du projet, des ressources disponibles et des délais, assurant une planification précise et une exécution efficace. Conseils en gestion : Nos consultants expérimentés fournissent des conseils stratégiques pour améliorer la performance globale de votre entreprise. Nous analysons les processus, identifions les opportunités d'optimisation et mettons en place des solutions personnalisées. Conseil d'entreprise : Nous collaborons étroitement avec les dirigeants pour fournir des conseils d'entreprise holistiques, abordant les défis opérationnels et stratégiques, et facilitant la prise de décision éclairée. Organisation : Diagnostic, Amélioration du fonctionnement, Clarification des rôles, Fluidification des processus. Gestion des documents : Collaboration, Optimisation du système de classement. Ressources humaines : Environnement de travail motivant, Optimisation des pratiques RH. Management : Engagement des collaborateurs, Bonnes pratiques de management. Formations : Développement d'équipe, Efficacité organisationnelle. Gestion de projets : Optimisation, Coordination, Méthodologie. Pilotage d'entreprise : Enjeux importants, Dynamisation de la gestion, Accompagnement dans les réflexions de direction.

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Route de Grallard 12, 1867 Ollon VD
Votre partenaire en qualité et hygiène alimentaire en Suisse

Swiss QualiFood Consulting Sàrl , basé dans le Chablais , est votre expert de confiance pour garantir la conformité de votre entreprise agroalimentaire aux normes suisses et internationales les plus strictes. Grâce à une approche rigoureuse, personnalisée et transparente, nous vous accompagnons dans l’optimisation de vos processus afin d’assurer la sécurité alimentaire et la satisfaction de vos clients. Nos services ✔ Audit et conseil en qualité alimentaire : Évaluation des pratiques et recommandations sur mesure pour garantir la conformité. ✔ Mise en place de systèmes HACCP : Identification et maîtrise des risques liés à la sécurité alimentaire. ✔ Formation en hygiène et sécurité alimentaire : Sensibilisation et formation des équipes pour une gestion efficace des bonnes pratiques. ✔ Accompagnement aux inspections et certifications : Préparation aux audits officiels et certifications qualité. ✔ Plan d’analyse microbiologique : Contrôle et validation de vos processus pour assurer une qualité irréprochable. ✔ Certification FSSC 22000 - Food Safety System Certification ✔ IFS FOOD - International Featured Standard Pourquoi choisir Swiss QualiFood Consulting ? 🔹 Expertise locale et internationale : Maîtrise des exigences réglementaires suisses et des standards mondiaux. 🔹 Approche personnalisée : Des solutions adaptées aux spécificités de votre entreprise. 🔹 Rigueur et professionnalisme : Un accompagnement de qualité pour des résultats concrets et durables. Swiss QualiFood Consulting Sàrl , votre allié pour une qualité alimentaire irréprochable. 📞 Contactez-nous dès aujourd’hui pour un accompagnement sur mesure !

Contrôle de qualitéConseil d'entrepriseConsultingHygièneAlimentaire, contrôleGestion de la qualité
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Chemin du Chêne 1, 1052 Le Mont-sur-Lausanne

Coach, consultante et animatrice, avec une forte expérience dans le déploiement du leadership personnel, dans la gestion de la relation et des équipes, et dans l’accompagnement de transformations individuelles et organisationnelles. Après un diplôme EPFL et une vingtaine d’année d’expérience en tant que manager de grandes équipes multiculturelles dans l’industrie des Technologies de l’Information et de la Finance, j’ai décidé de réorienter ma carrière vers ma passion de toujours: l’être humain et le développement de son plein potentiel. COACHING HOLISTIQUE FAIRE LE POINT – AVOIR ENVIE D’ÉVOLUER Vous avez envie de transformer une situation qui vous perturbe, vous fatigue, vous attriste, ou un situation qui vous angoisse ou vous énerve, au travail ou en privé? Vous avez envie d’améliorer votre confiance, votre estime de vous-mêmes, votre leadership ? Vous désirez mieux connaître vos talents et vos compétences et les accueillir pleinement? Vous avez besoin de soutien pour gérer un changement important, vous n’êtes pas satisfait du comportement de certains de vos employés ou collègues, vous avez des choix importants à faire et vous hésitez? Vous êtes prêts à vous investir personnellement et à travailler sur vous-même pour vivre mieux ? Contactez-nous pour une séance exploratoire gratuite. APPROCHE En Privé : Selon entente, entre 4 à 9 séances de coaching individuel sont à prévoir. En amont de ces séances un contrat est établi. Il définit les modalités financières, le lieu des séances, les attentes. Un objectif est établi et des points de situation réguliers sont menés pour valider le nombre des séances. En entreprise : Elaboration des objectifs de la démarche avec le coaché, le responsable hiérarchique et, si nécessaire, les ressources humaines. Etablissement d’un accord stipulant le mode de fonctionnement et les objectifs communs, ainsi que le nombre de séances individuelles (entre 3 et 9) et de bilans (entre 1 et 3) avec le responsable. Animation des séances et des bilans. La première séance exploratoire est gratuite. Elle peut avoir lieu par téléphone, par zoom/skype ou face à face. ATELIERS D’ÉQUIPE/ ATELIER : L’INTELLIGENCE COLLECTIVE EN ACTION Vous avez besoin de soutien pour mieux communiquer avec votre équipe, donner du feedback, gérer un conflit, revoir et changer une organisation, clarifier les rôles et responsabilités et les zones d’influence, réduire les tensions … Vous êtes plusieurs managers dans cette situation ? Vous n’avez pas le besoin ni le temps de vous former mais désirez apprendre et découvrir des approches, des concepts, des postures, des outils qui vont vous permettre de vous sortir de cette impasse ? Rencontrons-nous et mettons nos intelligences en commun! APPROCHE Lors d’une séance exploratoire nous établissons d’abord ensemble vos objectifs et vos besoins. Et selon nos échanges, nous vous proposons une marche à suivre et nous accompagnons, par exemple, tout votre groupe sur des situations à faire évoluer sous forme d’ateliers ou de formations. Les exercices et la méthode utilisée varient en fonction du thème à traiter. Contactez-nous pour en savoir plus.

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Coach, consultante et animatrice, avec une forte expérience dans le déploiement du leadership personnel, dans la gestion de la relation et des équipes, et dans l’accompagnement de transformations individuelles et organisationnelles. Après un diplôme EPFL et une vingtaine d’année d’expérience en tant que manager de grandes équipes multiculturelles dans l’industrie des Technologies de l’Information et de la Finance, j’ai décidé de réorienter ma carrière vers ma passion de toujours: l’être humain et le développement de son plein potentiel. COACHING HOLISTIQUE FAIRE LE POINT – AVOIR ENVIE D’ÉVOLUER Vous avez envie de transformer une situation qui vous perturbe, vous fatigue, vous attriste, ou un situation qui vous angoisse ou vous énerve, au travail ou en privé? Vous avez envie d’améliorer votre confiance, votre estime de vous-mêmes, votre leadership ? Vous désirez mieux connaître vos talents et vos compétences et les accueillir pleinement? Vous avez besoin de soutien pour gérer un changement important, vous n’êtes pas satisfait du comportement de certains de vos employés ou collègues, vous avez des choix importants à faire et vous hésitez? Vous êtes prêts à vous investir personnellement et à travailler sur vous-même pour vivre mieux ? Contactez-nous pour une séance exploratoire gratuite. APPROCHE En Privé : Selon entente, entre 4 à 9 séances de coaching individuel sont à prévoir. En amont de ces séances un contrat est établi. Il définit les modalités financières, le lieu des séances, les attentes. Un objectif est établi et des points de situation réguliers sont menés pour valider le nombre des séances. En entreprise : Elaboration des objectifs de la démarche avec le coaché, le responsable hiérarchique et, si nécessaire, les ressources humaines. Etablissement d’un accord stipulant le mode de fonctionnement et les objectifs communs, ainsi que le nombre de séances individuelles (entre 3 et 9) et de bilans (entre 1 et 3) avec le responsable. Animation des séances et des bilans. La première séance exploratoire est gratuite. Elle peut avoir lieu par téléphone, par zoom/skype ou face à face. ATELIERS D’ÉQUIPE/ ATELIER : L’INTELLIGENCE COLLECTIVE EN ACTION Vous avez besoin de soutien pour mieux communiquer avec votre équipe, donner du feedback, gérer un conflit, revoir et changer une organisation, clarifier les rôles et responsabilités et les zones d’influence, réduire les tensions … Vous êtes plusieurs managers dans cette situation ? Vous n’avez pas le besoin ni le temps de vous former mais désirez apprendre et découvrir des approches, des concepts, des postures, des outils qui vont vous permettre de vous sortir de cette impasse ? Rencontrons-nous et mettons nos intelligences en commun! APPROCHE Lors d’une séance exploratoire nous établissons d’abord ensemble vos objectifs et vos besoins. Et selon nos échanges, nous vous proposons une marche à suivre et nous accompagnons, par exemple, tout votre groupe sur des situations à faire évoluer sous forme d’ateliers ou de formations. Les exercices et la méthode utilisée varient en fonction du thème à traiter. Contactez-nous pour en savoir plus.

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