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Insulae regroupe différentes entreprises liées au domaine de la construction. INSULÆ EST UNE HOLDING née le premier octobre 2012. Elle regroupe différentes entreprises liées au domaine de la construction. Créée en 1983 à La Chaux-de-Fonds, la «Menuiserie Radicchi & Steinweg» se trouve à l'origine de ce développement. Au fil des années, l'entreprise s'est lancée dans l'achat d'anciens immeubles, vendus en PPE ou mis en location après leur rénovation, avant d'acquérir des terrains pour la construction de villas individuelles ou d’immeubles. De là est née Sareg, entreprise générale et bureau d’architecture, qui sera suivie de près par diverses autres sociétés: maçonnerie & gros oeuvre, plâtrerie & peinture, menuiserie & charpente, ainsi que gérance & courtage. A l’heure actuelle, Insulæ compte avec ses filiales pas moins de 140 collaboratrices et collaborateurs. L’atout de cette société mère et par là même de toutes les entreprises qui y sont rattachées, réside dans la dynamique et la mixité des personnes qui y sont employées et qui tout en oeuvrant dans des domaines différents et donc en ayant des compétences complémentaires, se côtoient au quotidien. De là naît une réelle collaboration efficace et dont l’élan global vise à porter la plus grande satisfaction possible au client. La direction du groupe, l’administration et les ressources humaines sont centralisées pour une efficacité accrue et pour une plus ample réactivité.

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Insulae regroupe différentes entreprises liées au domaine de la construction. INSULÆ EST UNE HOLDING née le premier octobre 2012. Elle regroupe différentes entreprises liées au domaine de la construction. Créée en 1983 à La Chaux-de-Fonds, la «Menuiserie Radicchi & Steinweg» se trouve à l'origine de ce développement. Au fil des années, l'entreprise s'est lancée dans l'achat d'anciens immeubles, vendus en PPE ou mis en location après leur rénovation, avant d'acquérir des terrains pour la construction de villas individuelles ou d’immeubles. De là est née Sareg, entreprise générale et bureau d’architecture, qui sera suivie de près par diverses autres sociétés: maçonnerie & gros oeuvre, plâtrerie & peinture, menuiserie & charpente, ainsi que gérance & courtage. A l’heure actuelle, Insulæ compte avec ses filiales pas moins de 140 collaboratrices et collaborateurs. L’atout de cette société mère et par là même de toutes les entreprises qui y sont rattachées, réside dans la dynamique et la mixité des personnes qui y sont employées et qui tout en oeuvrant dans des domaines différents et donc en ayant des compétences complémentaires, se côtoient au quotidien. De là naît une réelle collaboration efficace et dont l’élan global vise à porter la plus grande satisfaction possible au client. La direction du groupe, l’administration et les ressources humaines sont centralisées pour une efficacité accrue et pour une plus ample réactivité.

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VS Gestion à Payerne : Votre Partenaire Stratégique dans l'Architecture et la Gestion d'Entreprise Bureau d'Architecture : Nous proposons des services complets d'architecture, allant de la conception initiale à la réalisation concrète des projets. Nos architectes expérimentés sont dédiés à créer des espaces esthétiques, fonctionnels et conformes aux normes réglementaires. Administration de travaux de construction : Nous prenons en charge l'administration complète des travaux de construction, de la planification à la coordination sur le terrain, assurant ainsi une mise en œuvre efficace et conforme aux spécifications. Management de la construction : Avec une expertise approfondie dans le management de projets de construction, nous supervisons chaque phase du processus, garantissant une exécution sans heurts, dans les délais et le respect du budget. Planification : Nous élaborons des plans stratégiques détaillés, tenant compte des exigences spécifiques du projet, des ressources disponibles et des délais, assurant une planification précise et une exécution efficace. Conseils en gestion : Nos consultants expérimentés fournissent des conseils stratégiques pour améliorer la performance globale de votre entreprise. Nous analysons les processus, identifions les opportunités d'optimisation et mettons en place des solutions personnalisées. Conseil d'entreprise : Nous collaborons étroitement avec les dirigeants pour fournir des conseils d'entreprise holistiques, abordant les défis opérationnels et stratégiques, et facilitant la prise de décision éclairée. Organisation : Diagnostic, Amélioration du fonctionnement, Clarification des rôles, Fluidification des processus. Gestion des documents : Collaboration, Optimisation du système de classement. Ressources humaines : Environnement de travail motivant, Optimisation des pratiques RH. Management : Engagement des collaborateurs, Bonnes pratiques de management. Formations : Développement d'équipe, Efficacité organisationnelle. Gestion de projets : Optimisation, Coordination, Méthodologie. Pilotage d'entreprise : Enjeux importants, Dynamisation de la gestion, Accompagnement dans les réflexions de direction.

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