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Développement d'organisations à Région lémanique (Région)

: 121 Résultats

Développement d'organisations à Région lémanique (Région), recommandé par local.ch

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TarologieReikiCoaching
Isabel Maria González

Isabel Maria González

Boulevard Helvétique 30, 1207 Genève
TarologieReikiCoaching
Coach de Vie et de Carrière | Thérapeute spécialisée en équilibre | Conférencièr

En tant que Coach de vie et de carrière, Coach en équilibre et Thérapeute spécialisée en bien-être intégral, j’accompagne des personnes, des équipes et des professionnels dans des processus de transformation consciente, en accord avec leurs valeurs, leur mission et leur équilibre personnel. Ma mission est de vous aider à redécouvrir vos talents, à trouver ou créer un environnement professionnel en harmonie avec vous-même et à vivre dans l’équilibre. Mon approche combine : • Coaching et développement des talents • Numérologie stratégique (Base 22) • Gestion émotionnelle et outils d’introspection • Expérience en communication et leadership Je vous accompagne dans la recherche de votre emploi idéal, en vous aidant à identifier vos talents, à exprimer clairement votre potentiel et vos aspirations, et à vous préparer stratégiquement pour vos entretiens. Je conçois des espaces où la croissance personnelle stimule l’excellence professionnelle, favorisant la clarté, la prise de décisions durables et le bien-être dans des environnements en constante évolution. 📍 Genève, Suisse | ✉ info@isabelmariacoach.com | 📞 +41 767 172 814

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VALEUR PLUS SA

Note 5 sur 5 étoiles pour 4 évaluations

VALEUR PLUS SA

Rue du Jura 4B, 1800 Vevey
Valeur Plus SA - Stimulateur de succès

Valeur Plus SA est une société suisse basée à Vevey, spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants, responsables RH et managers. Depuis plus de 25 ans, nous mettons notre expertise au service des entreprises romandes pour les aider à développer leurs talents, renforcer leur management et transformer leurs organisations. « Stimuler votre succès ! C’est faire de votre réussite notre priorité ! » Une vision centrée sur l’humain et la performance Chez Valeur Plus, nous sommes convaincus qu’une entreprise performante repose sur des équipes engagées et des managers solides. Notre approche allie savoir-faire stratégique, pragmatisme et proximité. Nous travaillons aux côtés des dirigeants pour bâtir des cultures d’entreprise apprenantes, renforcer la cohésion des équipes et relever les défis RH actuels. Nos domaines d’expertise Nous proposons une offre complète, structurée autour de trois pôles d’activité : 1. Développement de compétences • Formations en management (interentreprises et sur mesure en entreprise) • Coaching individuel ou collectif (développement onboarding, renforcement, à la carte) • Transition professionnelle et outplacement 2. Accompagnement RH • Recrutement et sélection de talents • Assessments pour évaluer le potentiel et l’adéquation des candidats • Dynamique et cohésion d’équipe • Gestion des conflits et médiation • Support à la gestion RH (processus, documents, management RH ad intérim) 3. Conseils stratégiques • Définition de la mission, vision, valeurs et culture d’entreprise • Accompagnement du changement et de la transformation organisationnelle • Audits et enquêtes (satisfaction, efficience, climat de travail) • Direction ad intérim en période de transition En marge de nos activités d'accompagnement d'entreprise et en partenariat avec le Service de l'Emploi du Canton de Vaud, notre plateforme TRE (technique de recherche d'emploi) et nos 13 formateurs accueillent et forment plus de 2'300 personnes par année, dans le but de favoriser leur réinsertion active sur le marché du travail. Une expertise éprouvée Notre équipe est composée de consultants, formateurs et coachs expérimentés issus de différents horizons : ressources humaines, management, ingénierie et direction d’entreprise. Cette diversité nous permet de comprendre les réalités de terrain et d’apporter des solutions adaptées, concrètes et directement applicables. Nous accompagnons des PME, des grandes entreprises, des institutions publiques et des associations. Chaque mission est pensée sur mesure, car nous savons que chaque organisation possède ses propres enjeux et sa culture spécifique. Notre mission : révéler le potentiel des personnes et des organisations Avec Valeur Plus, vous gagnez un partenaire engagé, capable de conjuguer performance et humanité. Ensemble, nous construisons des environnements de travail où les talents s’épanouissent, les managers prennent confiance et les entreprises assurent leur réussite dans la durée.

Conseil d'entrepriseFormation continue et perfectionnementServices en ressources humaines
VALEUR PLUS SA

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Valeur Plus SA est une société suisse basée à Vevey, spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants, responsables RH et managers. Depuis plus de 25 ans, nous mettons notre expertise au service des entreprises romandes pour les aider à développer leurs talents, renforcer leur management et transformer leurs organisations. « Stimuler votre succès ! C’est faire de votre réussite notre priorité ! » Une vision centrée sur l’humain et la performance Chez Valeur Plus, nous sommes convaincus qu’une entreprise performante repose sur des équipes engagées et des managers solides. Notre approche allie savoir-faire stratégique, pragmatisme et proximité. Nous travaillons aux côtés des dirigeants pour bâtir des cultures d’entreprise apprenantes, renforcer la cohésion des équipes et relever les défis RH actuels. Nos domaines d’expertise Nous proposons une offre complète, structurée autour de trois pôles d’activité : 1. Développement de compétences • Formations en management (interentreprises et sur mesure en entreprise) • Coaching individuel ou collectif (développement onboarding, renforcement, à la carte) • Transition professionnelle et outplacement 2. Accompagnement RH • Recrutement et sélection de talents • Assessments pour évaluer le potentiel et l’adéquation des candidats • Dynamique et cohésion d’équipe • Gestion des conflits et médiation • Support à la gestion RH (processus, documents, management RH ad intérim) 3. Conseils stratégiques • Définition de la mission, vision, valeurs et culture d’entreprise • Accompagnement du changement et de la transformation organisationnelle • Audits et enquêtes (satisfaction, efficience, climat de travail) • Direction ad intérim en période de transition En marge de nos activités d'accompagnement d'entreprise et en partenariat avec le Service de l'Emploi du Canton de Vaud, notre plateforme TRE (technique de recherche d'emploi) et nos 13 formateurs accueillent et forment plus de 2'300 personnes par année, dans le but de favoriser leur réinsertion active sur le marché du travail. Une expertise éprouvée Notre équipe est composée de consultants, formateurs et coachs expérimentés issus de différents horizons : ressources humaines, management, ingénierie et direction d’entreprise. Cette diversité nous permet de comprendre les réalités de terrain et d’apporter des solutions adaptées, concrètes et directement applicables. Nous accompagnons des PME, des grandes entreprises, des institutions publiques et des associations. Chaque mission est pensée sur mesure, car nous savons que chaque organisation possède ses propres enjeux et sa culture spécifique. Notre mission : révéler le potentiel des personnes et des organisations Avec Valeur Plus, vous gagnez un partenaire engagé, capable de conjuguer performance et humanité. Ensemble, nous construisons des environnements de travail où les talents s’épanouissent, les managers prennent confiance et les entreprises assurent leur réussite dans la durée.

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Thierry Colomb - Crisis Management - Human Protection Expert

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Thierry Colomb - Crisis Management - Human Protection Expert

Route d'Hermance 48, 1222 Vésenaz
Crisis Management - Human Protection Expertise

Lorsque tout devient fragile — réputation, famille, leadership — j’interviens pour préserver ce qui compte vraiment. Cibles : dirigeants, familles et organisations confrontés aux situations humaines les plus sensibles. Situations : relations internes, successions complexes, héritages, ruptures de confiance, transitions délicates ou tensions de haut niveau. Objectif : protéger le capital, les relations et la continuité. Approche : • Évaluation immédiate des risques critiques — personnels, familiaux ou organisationnels. • Restauration de la stabilité et de la clarté. Honoraires : un cadre simple et transparent, sans facturation horaire : un engagement fixe de CHF 8’000.– , couvrant quatre à six séances intensives (deux heures chacune) sur environ six semaines , ainsi qu’une séance d’une heure pour mesurer les résultats et décider de la suite. Exemples de mandats : • Soutien à un dirigeant sous pression • Prévention d’un conflit successoral avant exposition médiatique • Réorganisation humaine après une rupture de leadership • Gestion d’un déséquilibre familial menaçant la gouvernance d’actifs communs Clients : banques privées — family offices — trustees — grandes fortunes familiales et personnalités internationales — groupes de luxe et maisons horlogères — études d’avocats et notaires — médecins et cliniques — organisations internationales — fondations — leaders politiques.

Conseil d'entrepriseDéveloppement personnelRisk ManagementDéveloppement d'équipeCoaching
Thierry Colomb - Crisis Management - Human Protection Expert

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Lorsque tout devient fragile — réputation, famille, leadership — j’interviens pour préserver ce qui compte vraiment. Cibles : dirigeants, familles et organisations confrontés aux situations humaines les plus sensibles. Situations : relations internes, successions complexes, héritages, ruptures de confiance, transitions délicates ou tensions de haut niveau. Objectif : protéger le capital, les relations et la continuité. Approche : • Évaluation immédiate des risques critiques — personnels, familiaux ou organisationnels. • Restauration de la stabilité et de la clarté. Honoraires : un cadre simple et transparent, sans facturation horaire : un engagement fixe de CHF 8’000.– , couvrant quatre à six séances intensives (deux heures chacune) sur environ six semaines , ainsi qu’une séance d’une heure pour mesurer les résultats et décider de la suite. Exemples de mandats : • Soutien à un dirigeant sous pression • Prévention d’un conflit successoral avant exposition médiatique • Réorganisation humaine après une rupture de leadership • Gestion d’un déséquilibre familial menaçant la gouvernance d’actifs communs Clients : banques privées — family offices — trustees — grandes fortunes familiales et personnalités internationales — groupes de luxe et maisons horlogères — études d’avocats et notaires — médecins et cliniques — organisations internationales — fondations — leaders politiques.

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