Merci à CPF pour avoir trouver une place de travail qui correspond à mes envies et mes attentes. Mme Pasche m'a accompagné tout au long du processus et ses précieux conseils m'ont été d'une grande aide !

Des prestations de très haut niveau. Parfois confrontantes. Mais inestimables si on a envie d'avancer dans la vie.

SpenglerFox est l'un des 40 premiers fournisseurs mondiaux de solutions agiles en matière de capital humain. Notre structure de bureaux entièrement détenue et intégrée, en synergie avec notre réseau international d'affiliés, donne à nos clients l'accès à 380+ consultants répartis dans 76 bureaux situés dans 47 pays, offrant une profondeur et une étendue impressionnantes d'expérience dans l'industrie, et un accès à un vivier mondial de talents extraordinaires. En plus de la recherche retenue, nous fournissons également des services de gestion intérimaire, de conseil en leadership, de cartographie des talents et de capital-investissement.

Mercuri Urval est une entreprise de renommée internationale dans les domaines de l'Executive Search, du Recrutement et de la Gestion des Talents. Depuis 1967, notre rôle est d'aider les dirigeants à développer leur organisation avec succès et atteindre leurs objectifs. Le cœur de notre activité demeure notre capacité à détecter, sélectionner et développer les dirigeants et professionnels qui vont assurer la réussite de nos clients. Nos services : • Executive search • Recrutement & Sélection • Assessment • Evaluation d'équipe dirigeante • Coaching • Conseil en intégration • Audit de compétences • Développement organisationnel • Outplacement

Par son expérience et son expertise, le Cabinet Didisheim à Lausanne , fondé en 1993, offre aux entreprises, institutions et administrations publiques, ainsi qu'aux individus qui les composent, des solutions sur mesure en soutien aux services des ressources humaines. Dans un contexte en perpétuel changement, nous donnons aux entreprises et à leurs collaborateurs les moyens de découvrir, de développer ou d'acquérir les compétences nécessaires à toute évolution. Par des assessments , des bilans de compétences , des supervisions , nous aidons nos clients à recruter ou à développer le potentiel du personnel afin de répondre au mieux à leurs besoins, à leur culture ou à leurs projets. Par des audits en ressources humaines ainsi que par des coachings et teambuilding , nous participons à la résolution des dysfonctionnements ou à la cohésion d'une équipe. Par des bilans de compétences, des bilans de carrière ou d'orientation et des outplacements , nous soutenons les collaborateurs dans leurs démarches de transition professionnelle en valorisant leurs compétences et en déterminant leurs préférences.