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Coaching in Espace Mittelland (Region)

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Praxis fĂŒr Biografiearbeit
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Praxis fĂŒr Biografiearbeit

Goetheanumstrasse 11, 4143 Dornach
Willkommen bei Ihrer Praxis fĂŒr Biografiearbeit!

Selbstbestimmung statt Fremdsteuerung Biografiearbeit auf anthroposophischer Grundlage geht davon aus, dass jeder Mensch diese Welt mit einer individuellen, selbst bestimmten Aufgabe betritt. WARUM: Weil das Leben sinnvoller wird Wer den eigenen Lebenssinn erkennt, kann seinem Leben mehr Sinn geben - und damit ausgeglichener und zufriedener sein. In der Arbeit an Ihrer Biografie decken Sie den grösseren, noch unbewussten Zusammenhang zwischen den verschiedenen Lebensereignissen und -situationen auf und gewinnen so Selbsterkenntnis. WANN: Wann immer Sie bereit sind Es ist nie zu spĂ€t, um Selbsterkenntnis zu gewinnen - denn Biografiearbeit auf anthroposophischer Grundlage geht vom Menschen als geistigem Wesen aus, das sich ĂŒber viele Erdenleben entwickelt. WIE: Vom Unbewussten zum Selbstbewussten In einer Biografiearbeit gestalten Sie Ihre Biografie aus Ihrem GedĂ€chtnis nach - gedanklich und gefĂŒhlsmĂ€ssig. Sie erforschen im GesprĂ€ch mit dem/der Biografiearbeiter/in Ihre individuellen biografischen GesetzmĂ€ssigkeiten. WIEVIEL: Eine Biografiearbeit erfolgt in mehreren Sitzungen zu 60 bis 90 Minuten und endet - vielleicht vorlĂ€ufig - damit, dass Sie eine befriedigende Antwort auf Ihre Fragen gefunden haben.

Psychologische Beratung‱Coaching‱Lebensberatung Lebenshilfe
Praxis fĂŒr Biografiearbeit

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Goetheanumstrasse 11, 4143 Dornach
Psychologische Beratung‱Coaching‱Lebensberatung Lebenshilfe
Willkommen bei Ihrer Praxis fĂŒr Biografiearbeit!

Selbstbestimmung statt Fremdsteuerung Biografiearbeit auf anthroposophischer Grundlage geht davon aus, dass jeder Mensch diese Welt mit einer individuellen, selbst bestimmten Aufgabe betritt. WARUM: Weil das Leben sinnvoller wird Wer den eigenen Lebenssinn erkennt, kann seinem Leben mehr Sinn geben - und damit ausgeglichener und zufriedener sein. In der Arbeit an Ihrer Biografie decken Sie den grösseren, noch unbewussten Zusammenhang zwischen den verschiedenen Lebensereignissen und -situationen auf und gewinnen so Selbsterkenntnis. WANN: Wann immer Sie bereit sind Es ist nie zu spĂ€t, um Selbsterkenntnis zu gewinnen - denn Biografiearbeit auf anthroposophischer Grundlage geht vom Menschen als geistigem Wesen aus, das sich ĂŒber viele Erdenleben entwickelt. WIE: Vom Unbewussten zum Selbstbewussten In einer Biografiearbeit gestalten Sie Ihre Biografie aus Ihrem GedĂ€chtnis nach - gedanklich und gefĂŒhlsmĂ€ssig. Sie erforschen im GesprĂ€ch mit dem/der Biografiearbeiter/in Ihre individuellen biografischen GesetzmĂ€ssigkeiten. WIEVIEL: Eine Biografiearbeit erfolgt in mehreren Sitzungen zu 60 bis 90 Minuten und endet - vielleicht vorlĂ€ufig - damit, dass Sie eine befriedigende Antwort auf Ihre Fragen gefunden haben.

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 Geschlossen bis 08:30 Uhr
Cancellara Giovanni

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

Cancellara Giovanni

Schwalbenstrasse 54, 2502 Biel/Bienne
Cancellara Giovanni

Cancellara Giovanni Systemisch-lösungorientiertes Coaching, Beratung, Supervision und Bildungsmanagement zeste Beratung GmbH Facebook • Linked In Deutsch,Englisch,Französisch,Italienisch Kontaktformen Im GeschĂ€ft,Online,Telefonisch Lage Nahe öffentlichem Verkehr,Parkmöglichkeit Zahlungskonditionen Rechnung Rubriken • Coaching • Beratung • Laufbahnberatung • Supervision PortrĂ€t Freischaffender Coach, Berater, Supervisor, Trainer / Ausbilder und Netzwerker Coaching, Beratung und Supervision Beruf und Laufbahn, Work-Life-Integration, Business- und FĂŒhrungs-Coaching, New- und Outplacement, TeamCoaching, ProjektCoaching, Strategieentwicklung, Arbeitsmarktliche Massnahmen AMM (SECO, AWA, beco) Bildungsmanagement Trainings, Seminare und Workshops nach GrundsĂ€tzen des lebendigen Lernens Expertise Privatwirtschaft: Bereichsleitung Kundendienst, Telekommunikation, Finance, Verkauf VVG, KVG, BVG. Öffentliche Verwaltung und Berufsfachschulen. Sprachen DE, FR, IT, EN Aus- und Weiterbildung • MAS in Coaching / Supervision FHNW, Schwerpunkt Systemisch-lösungsorientiertes Coaching • MAS PHZ in Adult and Professional Education A&PE, Erwachsenenbildner HF, Ausbilder mit eidg. FA • Marketingplaner SAWI, Fachausweis santĂ©suisse, Berufsbildner, Kaufmann EFZ Persönliches und Work-Life-Balance *1963, Secondo mit Fokus auf Kultur, Sprachen und Begegnungen. Bewegung in der Natur (per pedes, Velo, Wandern, Iyengar YOGA, Pilates), feines, stimmiges Essen (Slow Food). Begegnungen mit Menschen und Tieren (Ziegen mit Frechmut), Kunst und Film, Literatur sind Teile meiner Welt. Bewusste Pausen und Retraiten auf dem Berg mit Ausblick erhellen das Wesentliche und sind fĂŒr mich ein PLUS. • PortrĂ€t • Angebot • Kontakt Kontaktinfo und Standort Liebe Besucherin, lieber Besucher, sinnvolles Vernetzen und UnterstĂŒtzen gehört zum erfolgreichen persönlichen und beruflichen Alltag. Menschen haben sich etwas zu sagen und gegenseitig etwas zu bieten: Ich freue mich auf Ihren Anruf. FĂŒr Unternehmen und Organisationen • Business- und FĂŒhrungsCoaching — Leadership • New- und OutPlacement / TeamCoaching / Supervision • Bildungsmanagement Gute GrĂŒnde, weshalb ein Coaching Ă  la carte von Nutzen ist Der Blick von aussen, beschreibend und konstruktiv kritisch, ermöglicht einen Perspektivenwechsel und zeigt Lösungen auf, die vorher nicht sichtbar waren oder vielleicht unrealistisch schienen. Gehen Sie Themen und Situationen differenziert und systematischer an. Nutzen Sie Ihre fachlichen, methodischen, sozialen und persönlichen FĂ€higkeiten, Kompetenzen und Ressourcen. Erkennen Sie Potential und PrioritĂ€ten. Ein Plan mit Fokus bringt das Ziel nĂ€her. Allein der Wandel ist stetig KomplexitĂ€t und Dynamik im Berufsleben faszinieren und fordern uns zugleich. Der Alltag ist turbulent und der Fokus entgleitet. Ein Perspektivenwechsel, eine Aussensicht ermöglicht es, die Situation und Dynamik in Umfeld, Unternehmen und mit Menschen zu erkennen, aktiver mitzugestalten. Wir entwickeln ein anderes Denken und GefĂŒhle, Handlungsalternativen. Sie handeln kompetent und Ihre Entscheidungs- und Selbstwirksamkeit wird gefördert und gestĂ€rkt. Schwerpunkte • BusinessCoaching: FĂŒhrung, Leadership, Team, Konfliktlösung, Supervision, Lehr- und Ausbildungssupervision (einzeln und in Gruppen) • New- und OutPlacement: Employability (ArbeitsmarktfĂ€higkeit / -AttraktivitĂ€t), Laufbahnberatung und -Coaching, Standortbestimmung, JobCoaching, IntegrationsCoaching (Reorganisation, Gesundheit), Bewerbungsmanagement (digitaler Arbeitsmarkt, Social Media & Co.) • Bildungsmanagement: Trainings, Seminare, Workshops, Lehr- und Lernveranstaltungen Ă  la carte und kundenspezifisch. Detailhandel: Best Practice Retail, Mystery Shopping, MQ, Projektmanagement • KomplexitĂ€t reduzieren, Entschleunigen • Analysieren, Fokussieren, Realisieren • Empowerment, Nachhaltigkeit, Effizienz Wer? FĂŒhrungs- und FachkrĂ€fte, Teams, Gruppen aus Wirtschaft, Verwaltung, Gesundheit, Bildung und Soziales. Wie? AuftragsklĂ€rung, Briefing, Bedarfs- / BedĂŒrfniserhebung, von der Skizze zum Konzept, methodisch-didaktische Umsetzung nach GrundsĂ€tzen des lebendigen Lernens, Controlling / Evaluation, Debriefing, nĂ€chste Schritte.

Coaching‱Beratung‱Laufbahnberatung‱Supervision‱Organisationsentwicklung
Cancellara Giovanni

Cancellara Giovanni

Schwalbenstrasse 54, 2502 Biel/Bienne
Coaching‱Beratung‱Laufbahnberatung‱Supervision‱Organisationsentwicklung
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Bewertung 5 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

 Geschlossen bis 08:30 Uhr
 Geöffnet bis 18:00 Uhr
DIACOVA AG
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DIACOVA AG

Route de Bertigny, 1700 Freiburg
Diacova AG

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu HöhenflĂŒgen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. • Assessment • Coaching • Change Management • Befragung • Training • Persönlichkeitsanalyse • FĂŒhrungscoaching • Teamentwicklung • Laufbahnberatung • 360°-Feedback • Wissenschaftliche/psychologische Tests • Halbstrukturierte Interviews • PrĂ€sentationen • Video-Auswertungen • Rollenspiele • Computersimulation • Online-Assessments • Webinare • FĂŒhrungsunterstĂŒtzung • Work-Life-Balance • Organisationsentwicklung • Konfliktmanagement • RollenklĂ€rung • Selbst- und Fremdbild • Durchsetzungsvermögen • Selbstreflexion • Zeitmanagement • Kommunikation • Methodisches Vorgehen • Entwicklungsprozesse

Personalentwicklung‱Coaching‱Assessment
DIACOVA AG

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Personalentwicklung‱Coaching‱Assessment
Diacova AG

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu HöhenflĂŒgen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. • Assessment • Coaching • Change Management • Befragung • Training • Persönlichkeitsanalyse • FĂŒhrungscoaching • Teamentwicklung • Laufbahnberatung • 360°-Feedback • Wissenschaftliche/psychologische Tests • Halbstrukturierte Interviews • PrĂ€sentationen • Video-Auswertungen • Rollenspiele • Computersimulation • Online-Assessments • Webinare • FĂŒhrungsunterstĂŒtzung • Work-Life-Balance • Organisationsentwicklung • Konfliktmanagement • RollenklĂ€rung • Selbst- und Fremdbild • Durchsetzungsvermögen • Selbstreflexion • Zeitmanagement • Kommunikation • Methodisches Vorgehen • Entwicklungsprozesse

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 Durchgehend geöffnet
Phönix Dr. Clemens Lang - Entwicklung von Menschen & Organisationen
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Phönix Dr. Clemens Lang - Entwicklung von Menschen & Organisationen

Hessstrasse 27A, 3097 Liebefeld
Coaching und Beratung

Ganzheitliches Lebens-Coaching Haben Sie das GefĂŒhl, in einer verfahrenen beruflichen oder privaten Situation zu sein? Stehen bei Ihnen wichtige Entscheidungen oder VerĂ€nderungsschritte an? Brauchen Sie UnterstĂŒtzung in einer emotional-herausfordernden Situation? Suchen Sie eine professionelle und empathische Begleitung mit verschiedenen wirksamen AnsĂ€tzen, wie systemisches Coaching, Wingwave-Coaching, Herzcoaching, körperintegrative AnsĂ€tze etc.? In einem kostenlosen ErstgesprĂ€ch gebe ich Ihnen eine erste Orientierung, wie wir vorgehen können. https://www.phoenixcoaching.ch/menschen/coaching Teamentwicklung und Supervision Haben Sie das GefĂŒhl, dass es in Ihren Team nicht so gut lĂ€uft? Treten immer wieder Unstimmigkeiten und unnötige Konflikte auf? Ist die Zusammenarbeit ineffizient? Fehlen eine Ausrichtung und gemeinsame Werte? Mangelt es an gegenseitiger WertschĂ€tzung? Oder wollen Sie sich mit der Gruppendynamik auseinandersetzen und die Zusammenarbeit auf eine neue Basis stellen? Brauchen Sie eine regelmĂ€ssige kreative Supervision zu FĂ€llen aus Ihrem Berufsalltag? Gerne erkunde ich mit Ihnen in einen kostenlosen ErstgesprĂ€ch, was die BedĂŒrfnisse des Teams sind und welche Interventionen fĂŒr die Teamwicklung wertvoll sind. https://www.phoenixcoaching.ch/organisationen/team Organisationsentwicklung und Kulturwandel Stehen VerĂ€nderungsprozesse in der Organisation an, fĂŒr die Sie professionelle Begleitung benötigen? Möchte Sie VerĂ€nderungen vorbereiten, initiieren, umsetzen oder abschliessen? Suchen Sie UnterstĂŒtzung fĂŒr die (partizipative) Gestaltung der VerĂ€nderungsprozesse im Rahmen einer professionellen und engagierten Beratung und Begleitung? Suchen Sie jemanden, der Workshops vorbereitet und moderiert? Gerne erstelle ich Ihnen nach einem kostenfreien ErstgesprĂ€che, eine Offerte fĂŒr optimales Vorgehen. https://www.phoenixcoaching.ch/organisationen/organisationsentwicklung Jetzt buchen: https://booking.localsearch.ch/bookings/phoenix-entwicklung-fuer-menschen-und-organisationen/services?locale=de

Teamentwicklung‱Organisationsentwicklung‱Coaching‱Beratung‱Energetische Therapie
Phönix Dr. Clemens Lang - Entwicklung von Menschen & Organisationen

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

NĂŒchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente UnternehmensfĂŒhrung ist der SchlĂŒssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rĂŒckt, können Unternehmen ihre LeistungsfĂ€higkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlĂ€sslich fĂŒr jedes Unternehmen. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle StabilitĂ€t erreichen und Chancen fĂŒr Wachstum nutzen. Personalmanagement fĂŒr Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente UnternehmensfĂŒhrung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von MitarbeiterfĂ€higkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation fĂŒr EffektivitĂ€t Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend fĂŒr eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und ZustĂ€ndigkeiten können Unternehmen ihre AblĂ€ufe optimieren und EngpĂ€sse vermeiden. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet auch, sich an VerĂ€nderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership fĂŒr Vision und Richtung FĂŒhrungskrĂ€fte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente UnternehmensfĂŒhrung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche FĂŒhrung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese SchlĂŒsselelemente bilden das Fundament fĂŒr nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine grĂŒndliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen UnternehmensfĂŒhrung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können StĂ€rken, SchwĂ€chen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage fĂŒr fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame PrioritĂ€ten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt ĂŒberwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenĂŒber den definierten Zielen. Durch regelmĂ€ĂŸige ÜberprĂŒfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf VerĂ€nderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit VerĂ€nderungen dauerhaft wirksam werden, mĂŒssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass VerĂ€nderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das RĂŒckgrat effektiver UnternehmensfĂŒhrung. Indem Unternehmen diese SchlĂŒsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknĂŒpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Unternehmensberatung‱Finanzberatung‱Coaching
Dominic Bucher Optimierungen

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Mein Angebot: Effiziente UnternehmensfĂŒhrung ist der SchlĂŒssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rĂŒckt, können Unternehmen ihre LeistungsfĂ€higkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlĂ€sslich fĂŒr jedes Unternehmen. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle StabilitĂ€t erreichen und Chancen fĂŒr Wachstum nutzen. Personalmanagement fĂŒr Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente UnternehmensfĂŒhrung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von MitarbeiterfĂ€higkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation fĂŒr EffektivitĂ€t Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend fĂŒr eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und ZustĂ€ndigkeiten können Unternehmen ihre AblĂ€ufe optimieren und EngpĂ€sse vermeiden. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet auch, sich an VerĂ€nderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership fĂŒr Vision und Richtung FĂŒhrungskrĂ€fte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente UnternehmensfĂŒhrung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche FĂŒhrung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese SchlĂŒsselelemente bilden das Fundament fĂŒr nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine grĂŒndliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen UnternehmensfĂŒhrung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können StĂ€rken, SchwĂ€chen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage fĂŒr fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame PrioritĂ€ten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt ĂŒberwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenĂŒber den definierten Zielen. Durch regelmĂ€ĂŸige ÜberprĂŒfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf VerĂ€nderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit VerĂ€nderungen dauerhaft wirksam werden, mĂŒssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass VerĂ€nderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das RĂŒckgrat effektiver UnternehmensfĂŒhrung. Indem Unternehmen diese SchlĂŒsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknĂŒpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Cancellara Giovanni Systemisch-lösungorientiertes Coaching, Beratung, Supervision und Bildungsmanagement zeste Beratung GmbH Facebook • Linked In Deutsch,Englisch,Französisch,Italienisch Kontaktformen Im GeschĂ€ft,Online,Telefonisch Lage Nahe öffentlichem Verkehr,Parkmöglichkeit Zahlungskonditionen Rechnung Rubriken • Coaching • Beratung • Laufbahnberatung • Supervision PortrĂ€t Freischaffender Coach, Berater, Supervisor, Trainer / Ausbilder und Netzwerker Coaching, Beratung und Supervision Beruf und Laufbahn, Work-Life-Integration, Business- und FĂŒhrungs-Coaching, New- und Outplacement, TeamCoaching, ProjektCoaching, Strategieentwicklung, Arbeitsmarktliche Massnahmen AMM (SECO, AWA, beco) Bildungsmanagement Trainings, Seminare und Workshops nach GrundsĂ€tzen des lebendigen Lernens Expertise Privatwirtschaft: Bereichsleitung Kundendienst, Telekommunikation, Finance, Verkauf VVG, KVG, BVG. Öffentliche Verwaltung und Berufsfachschulen. Sprachen DE, FR, IT, EN Aus- und Weiterbildung • MAS in Coaching / Supervision FHNW, Schwerpunkt Systemisch-lösungsorientiertes Coaching • MAS PHZ in Adult and Professional Education A&PE, Erwachsenenbildner HF, Ausbilder mit eidg. FA • Marketingplaner SAWI, Fachausweis santĂ©suisse, Berufsbildner, Kaufmann EFZ Persönliches und Work-Life-Balance *1963, Secondo mit Fokus auf Kultur, Sprachen und Begegnungen. Bewegung in der Natur (per pedes, Velo, Wandern, Iyengar YOGA, Pilates), feines, stimmiges Essen (Slow Food). Begegnungen mit Menschen und Tieren (Ziegen mit Frechmut), Kunst und Film, Literatur sind Teile meiner Welt. Bewusste Pausen und Retraiten auf dem Berg mit Ausblick erhellen das Wesentliche und sind fĂŒr mich ein PLUS. • PortrĂ€t • Angebot • Kontakt Kontaktinfo und Standort Liebe Besucherin, lieber Besucher, sinnvolles Vernetzen und UnterstĂŒtzen gehört zum erfolgreichen persönlichen und beruflichen Alltag. Menschen haben sich etwas zu sagen und gegenseitig etwas zu bieten: Ich freue mich auf Ihren Anruf. FĂŒr Unternehmen und Organisationen • Business- und FĂŒhrungsCoaching — Leadership • New- und OutPlacement / TeamCoaching / Supervision • Bildungsmanagement Gute GrĂŒnde, weshalb ein Coaching Ă  la carte von Nutzen ist Der Blick von aussen, beschreibend und konstruktiv kritisch, ermöglicht einen Perspektivenwechsel und zeigt Lösungen auf, die vorher nicht sichtbar waren oder vielleicht unrealistisch schienen. Gehen Sie Themen und Situationen differenziert und systematischer an. Nutzen Sie Ihre fachlichen, methodischen, sozialen und persönlichen FĂ€higkeiten, Kompetenzen und Ressourcen. Erkennen Sie Potential und PrioritĂ€ten. Ein Plan mit Fokus bringt das Ziel nĂ€her. Allein der Wandel ist stetig KomplexitĂ€t und Dynamik im Berufsleben faszinieren und fordern uns zugleich. Der Alltag ist turbulent und der Fokus entgleitet. Ein Perspektivenwechsel, eine Aussensicht ermöglicht es, die Situation und Dynamik in Umfeld, Unternehmen und mit Menschen zu erkennen, aktiver mitzugestalten. Wir entwickeln ein anderes Denken und GefĂŒhle, Handlungsalternativen. Sie handeln kompetent und Ihre Entscheidungs- und Selbstwirksamkeit wird gefördert und gestĂ€rkt. Schwerpunkte • BusinessCoaching: FĂŒhrung, Leadership, Team, Konfliktlösung, Supervision, Lehr- und Ausbildungssupervision (einzeln und in Gruppen) • New- und OutPlacement: Employability (ArbeitsmarktfĂ€higkeit / -AttraktivitĂ€t), Laufbahnberatung und -Coaching, Standortbestimmung, JobCoaching, IntegrationsCoaching (Reorganisation, Gesundheit), Bewerbungsmanagement (digitaler Arbeitsmarkt, Social Media & Co.) • Bildungsmanagement: Trainings, Seminare, Workshops, Lehr- und Lernveranstaltungen Ă  la carte und kundenspezifisch. Detailhandel: Best Practice Retail, Mystery Shopping, MQ, Projektmanagement • KomplexitĂ€t reduzieren, Entschleunigen • Analysieren, Fokussieren, Realisieren • Empowerment, Nachhaltigkeit, Effizienz Wer? FĂŒhrungs- und FachkrĂ€fte, Teams, Gruppen aus Wirtschaft, Verwaltung, Gesundheit, Bildung und Soziales. Wie? AuftragsklĂ€rung, Briefing, Bedarfs- / BedĂŒrfniserhebung, von der Skizze zum Konzept, methodisch-didaktische Umsetzung nach GrundsĂ€tzen des lebendigen Lernens, Controlling / Evaluation, Debriefing, nĂ€chste Schritte.

Coaching‱Beratung‱Laufbahnberatung‱Supervision‱Organisationsentwicklung
Cancellara Giovanni

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Cancellara Giovanni Systemisch-lösungorientiertes Coaching, Beratung, Supervision und Bildungsmanagement zeste Beratung GmbH Facebook • Linked In Deutsch,Englisch,Französisch,Italienisch Kontaktformen Im GeschĂ€ft,Online,Telefonisch Lage Nahe öffentlichem Verkehr,Parkmöglichkeit Zahlungskonditionen Rechnung Rubriken • Coaching • Beratung • Laufbahnberatung • Supervision PortrĂ€t Freischaffender Coach, Berater, Supervisor, Trainer / Ausbilder und Netzwerker Coaching, Beratung und Supervision Beruf und Laufbahn, Work-Life-Integration, Business- und FĂŒhrungs-Coaching, New- und Outplacement, TeamCoaching, ProjektCoaching, Strategieentwicklung, Arbeitsmarktliche Massnahmen AMM (SECO, AWA, beco) Bildungsmanagement Trainings, Seminare und Workshops nach GrundsĂ€tzen des lebendigen Lernens Expertise Privatwirtschaft: Bereichsleitung Kundendienst, Telekommunikation, Finance, Verkauf VVG, KVG, BVG. Öffentliche Verwaltung und Berufsfachschulen. Sprachen DE, FR, IT, EN Aus- und Weiterbildung • MAS in Coaching / Supervision FHNW, Schwerpunkt Systemisch-lösungsorientiertes Coaching • MAS PHZ in Adult and Professional Education A&PE, Erwachsenenbildner HF, Ausbilder mit eidg. FA • Marketingplaner SAWI, Fachausweis santĂ©suisse, Berufsbildner, Kaufmann EFZ Persönliches und Work-Life-Balance *1963, Secondo mit Fokus auf Kultur, Sprachen und Begegnungen. Bewegung in der Natur (per pedes, Velo, Wandern, Iyengar YOGA, Pilates), feines, stimmiges Essen (Slow Food). Begegnungen mit Menschen und Tieren (Ziegen mit Frechmut), Kunst und Film, Literatur sind Teile meiner Welt. Bewusste Pausen und Retraiten auf dem Berg mit Ausblick erhellen das Wesentliche und sind fĂŒr mich ein PLUS. • PortrĂ€t • Angebot • Kontakt Kontaktinfo und Standort Liebe Besucherin, lieber Besucher, sinnvolles Vernetzen und UnterstĂŒtzen gehört zum erfolgreichen persönlichen und beruflichen Alltag. Menschen haben sich etwas zu sagen und gegenseitig etwas zu bieten: Ich freue mich auf Ihren Anruf. FĂŒr Unternehmen und Organisationen • Business- und FĂŒhrungsCoaching — Leadership • New- und OutPlacement / TeamCoaching / Supervision • Bildungsmanagement Gute GrĂŒnde, weshalb ein Coaching Ă  la carte von Nutzen ist Der Blick von aussen, beschreibend und konstruktiv kritisch, ermöglicht einen Perspektivenwechsel und zeigt Lösungen auf, die vorher nicht sichtbar waren oder vielleicht unrealistisch schienen. Gehen Sie Themen und Situationen differenziert und systematischer an. Nutzen Sie Ihre fachlichen, methodischen, sozialen und persönlichen FĂ€higkeiten, Kompetenzen und Ressourcen. Erkennen Sie Potential und PrioritĂ€ten. Ein Plan mit Fokus bringt das Ziel nĂ€her. Allein der Wandel ist stetig KomplexitĂ€t und Dynamik im Berufsleben faszinieren und fordern uns zugleich. Der Alltag ist turbulent und der Fokus entgleitet. Ein Perspektivenwechsel, eine Aussensicht ermöglicht es, die Situation und Dynamik in Umfeld, Unternehmen und mit Menschen zu erkennen, aktiver mitzugestalten. Wir entwickeln ein anderes Denken und GefĂŒhle, Handlungsalternativen. Sie handeln kompetent und Ihre Entscheidungs- und Selbstwirksamkeit wird gefördert und gestĂ€rkt. Schwerpunkte • BusinessCoaching: FĂŒhrung, Leadership, Team, Konfliktlösung, Supervision, Lehr- und Ausbildungssupervision (einzeln und in Gruppen) • New- und OutPlacement: Employability (ArbeitsmarktfĂ€higkeit / -AttraktivitĂ€t), Laufbahnberatung und -Coaching, Standortbestimmung, JobCoaching, IntegrationsCoaching (Reorganisation, Gesundheit), Bewerbungsmanagement (digitaler Arbeitsmarkt, Social Media & Co.) • Bildungsmanagement: Trainings, Seminare, Workshops, Lehr- und Lernveranstaltungen Ă  la carte und kundenspezifisch. Detailhandel: Best Practice Retail, Mystery Shopping, MQ, Projektmanagement • KomplexitĂ€t reduzieren, Entschleunigen • Analysieren, Fokussieren, Realisieren • Empowerment, Nachhaltigkeit, Effizienz Wer? FĂŒhrungs- und FachkrĂ€fte, Teams, Gruppen aus Wirtschaft, Verwaltung, Gesundheit, Bildung und Soziales. Wie? AuftragsklĂ€rung, Briefing, Bedarfs- / BedĂŒrfniserhebung, von der Skizze zum Konzept, methodisch-didaktische Umsetzung nach GrundsĂ€tzen des lebendigen Lernens, Controlling / Evaluation, Debriefing, nĂ€chste Schritte.

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

 Geschlossen bis 08:30 Uhr
 Geöffnet bis 18:00 Uhr
DIACOVA AG
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DIACOVA AG

Route de Bertigny, 1700 Freiburg
Diacova AG

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu HöhenflĂŒgen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. • Assessment • Coaching • Change Management • Befragung • Training • Persönlichkeitsanalyse • FĂŒhrungscoaching • Teamentwicklung • Laufbahnberatung • 360°-Feedback • Wissenschaftliche/psychologische Tests • Halbstrukturierte Interviews • PrĂ€sentationen • Video-Auswertungen • Rollenspiele • Computersimulation • Online-Assessments • Webinare • FĂŒhrungsunterstĂŒtzung • Work-Life-Balance • Organisationsentwicklung • Konfliktmanagement • RollenklĂ€rung • Selbst- und Fremdbild • Durchsetzungsvermögen • Selbstreflexion • Zeitmanagement • Kommunikation • Methodisches Vorgehen • Entwicklungsprozesse

Personalentwicklung‱Coaching‱Assessment
DIACOVA AG

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Personalentwicklung‱Coaching‱Assessment
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Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu HöhenflĂŒgen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. • Assessment • Coaching • Change Management • Befragung • Training • Persönlichkeitsanalyse • FĂŒhrungscoaching • Teamentwicklung • Laufbahnberatung • 360°-Feedback • Wissenschaftliche/psychologische Tests • Halbstrukturierte Interviews • PrĂ€sentationen • Video-Auswertungen • Rollenspiele • Computersimulation • Online-Assessments • Webinare • FĂŒhrungsunterstĂŒtzung • Work-Life-Balance • Organisationsentwicklung • Konfliktmanagement • RollenklĂ€rung • Selbst- und Fremdbild • Durchsetzungsvermögen • Selbstreflexion • Zeitmanagement • Kommunikation • Methodisches Vorgehen • Entwicklungsprozesse

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Phönix Dr. Clemens Lang - Entwicklung von Menschen & Organisationen
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Phönix Dr. Clemens Lang - Entwicklung von Menschen & Organisationen

Hessstrasse 27A, 3097 Liebefeld
Coaching und Beratung

Ganzheitliches Lebens-Coaching Haben Sie das GefĂŒhl, in einer verfahrenen beruflichen oder privaten Situation zu sein? Stehen bei Ihnen wichtige Entscheidungen oder VerĂ€nderungsschritte an? Brauchen Sie UnterstĂŒtzung in einer emotional-herausfordernden Situation? Suchen Sie eine professionelle und empathische Begleitung mit verschiedenen wirksamen AnsĂ€tzen, wie systemisches Coaching, Wingwave-Coaching, Herzcoaching, körperintegrative AnsĂ€tze etc.? In einem kostenlosen ErstgesprĂ€ch gebe ich Ihnen eine erste Orientierung, wie wir vorgehen können. https://www.phoenixcoaching.ch/menschen/coaching Teamentwicklung und Supervision Haben Sie das GefĂŒhl, dass es in Ihren Team nicht so gut lĂ€uft? Treten immer wieder Unstimmigkeiten und unnötige Konflikte auf? Ist die Zusammenarbeit ineffizient? Fehlen eine Ausrichtung und gemeinsame Werte? Mangelt es an gegenseitiger WertschĂ€tzung? Oder wollen Sie sich mit der Gruppendynamik auseinandersetzen und die Zusammenarbeit auf eine neue Basis stellen? Brauchen Sie eine regelmĂ€ssige kreative Supervision zu FĂ€llen aus Ihrem Berufsalltag? Gerne erkunde ich mit Ihnen in einen kostenlosen ErstgesprĂ€ch, was die BedĂŒrfnisse des Teams sind und welche Interventionen fĂŒr die Teamwicklung wertvoll sind. https://www.phoenixcoaching.ch/organisationen/team Organisationsentwicklung und Kulturwandel Stehen VerĂ€nderungsprozesse in der Organisation an, fĂŒr die Sie professionelle Begleitung benötigen? Möchte Sie VerĂ€nderungen vorbereiten, initiieren, umsetzen oder abschliessen? Suchen Sie UnterstĂŒtzung fĂŒr die (partizipative) Gestaltung der VerĂ€nderungsprozesse im Rahmen einer professionellen und engagierten Beratung und Begleitung? Suchen Sie jemanden, der Workshops vorbereitet und moderiert? Gerne erstelle ich Ihnen nach einem kostenfreien ErstgesprĂ€che, eine Offerte fĂŒr optimales Vorgehen. https://www.phoenixcoaching.ch/organisationen/organisationsentwicklung Jetzt buchen: https://booking.localsearch.ch/bookings/phoenix-entwicklung-fuer-menschen-und-organisationen/services?locale=de

Teamentwicklung‱Organisationsentwicklung‱Coaching‱Beratung‱Energetische Therapie
Phönix Dr. Clemens Lang - Entwicklung von Menschen & Organisationen

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Ganzheitliches Lebens-Coaching Haben Sie das GefĂŒhl, in einer verfahrenen beruflichen oder privaten Situation zu sein? Stehen bei Ihnen wichtige Entscheidungen oder VerĂ€nderungsschritte an? Brauchen Sie UnterstĂŒtzung in einer emotional-herausfordernden Situation? Suchen Sie eine professionelle und empathische Begleitung mit verschiedenen wirksamen AnsĂ€tzen, wie systemisches Coaching, Wingwave-Coaching, Herzcoaching, körperintegrative AnsĂ€tze etc.? In einem kostenlosen ErstgesprĂ€ch gebe ich Ihnen eine erste Orientierung, wie wir vorgehen können. https://www.phoenixcoaching.ch/menschen/coaching Teamentwicklung und Supervision Haben Sie das GefĂŒhl, dass es in Ihren Team nicht so gut lĂ€uft? Treten immer wieder Unstimmigkeiten und unnötige Konflikte auf? Ist die Zusammenarbeit ineffizient? Fehlen eine Ausrichtung und gemeinsame Werte? Mangelt es an gegenseitiger WertschĂ€tzung? Oder wollen Sie sich mit der Gruppendynamik auseinandersetzen und die Zusammenarbeit auf eine neue Basis stellen? Brauchen Sie eine regelmĂ€ssige kreative Supervision zu FĂ€llen aus Ihrem Berufsalltag? Gerne erkunde ich mit Ihnen in einen kostenlosen ErstgesprĂ€ch, was die BedĂŒrfnisse des Teams sind und welche Interventionen fĂŒr die Teamwicklung wertvoll sind. https://www.phoenixcoaching.ch/organisationen/team Organisationsentwicklung und Kulturwandel Stehen VerĂ€nderungsprozesse in der Organisation an, fĂŒr die Sie professionelle Begleitung benötigen? Möchte Sie VerĂ€nderungen vorbereiten, initiieren, umsetzen oder abschliessen? Suchen Sie UnterstĂŒtzung fĂŒr die (partizipative) Gestaltung der VerĂ€nderungsprozesse im Rahmen einer professionellen und engagierten Beratung und Begleitung? Suchen Sie jemanden, der Workshops vorbereitet und moderiert? Gerne erstelle ich Ihnen nach einem kostenfreien ErstgesprĂ€che, eine Offerte fĂŒr optimales Vorgehen. https://www.phoenixcoaching.ch/organisationen/organisationsentwicklung Jetzt buchen: https://booking.localsearch.ch/bookings/phoenix-entwicklung-fuer-menschen-und-organisationen/services?locale=de

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

NĂŒchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente UnternehmensfĂŒhrung ist der SchlĂŒssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rĂŒckt, können Unternehmen ihre LeistungsfĂ€higkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlĂ€sslich fĂŒr jedes Unternehmen. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle StabilitĂ€t erreichen und Chancen fĂŒr Wachstum nutzen. Personalmanagement fĂŒr Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente UnternehmensfĂŒhrung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von MitarbeiterfĂ€higkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation fĂŒr EffektivitĂ€t Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend fĂŒr eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und ZustĂ€ndigkeiten können Unternehmen ihre AblĂ€ufe optimieren und EngpĂ€sse vermeiden. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet auch, sich an VerĂ€nderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership fĂŒr Vision und Richtung FĂŒhrungskrĂ€fte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente UnternehmensfĂŒhrung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche FĂŒhrung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese SchlĂŒsselelemente bilden das Fundament fĂŒr nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine grĂŒndliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen UnternehmensfĂŒhrung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können StĂ€rken, SchwĂ€chen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage fĂŒr fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame PrioritĂ€ten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt ĂŒberwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenĂŒber den definierten Zielen. Durch regelmĂ€ĂŸige ÜberprĂŒfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf VerĂ€nderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit VerĂ€nderungen dauerhaft wirksam werden, mĂŒssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass VerĂ€nderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das RĂŒckgrat effektiver UnternehmensfĂŒhrung. Indem Unternehmen diese SchlĂŒsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknĂŒpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Unternehmensberatung‱Finanzberatung‱Coaching
Dominic Bucher Optimierungen

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Mein Angebot: Effiziente UnternehmensfĂŒhrung ist der SchlĂŒssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rĂŒckt, können Unternehmen ihre LeistungsfĂ€higkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlĂ€sslich fĂŒr jedes Unternehmen. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle StabilitĂ€t erreichen und Chancen fĂŒr Wachstum nutzen. Personalmanagement fĂŒr Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente UnternehmensfĂŒhrung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von MitarbeiterfĂ€higkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation fĂŒr EffektivitĂ€t Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend fĂŒr eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und ZustĂ€ndigkeiten können Unternehmen ihre AblĂ€ufe optimieren und EngpĂ€sse vermeiden. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet auch, sich an VerĂ€nderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership fĂŒr Vision und Richtung FĂŒhrungskrĂ€fte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente UnternehmensfĂŒhrung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche FĂŒhrung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese SchlĂŒsselelemente bilden das Fundament fĂŒr nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine grĂŒndliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen UnternehmensfĂŒhrung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können StĂ€rken, SchwĂ€chen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage fĂŒr fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame PrioritĂ€ten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt ĂŒberwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenĂŒber den definierten Zielen. Durch regelmĂ€ĂŸige ÜberprĂŒfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf VerĂ€nderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit VerĂ€nderungen dauerhaft wirksam werden, mĂŒssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass VerĂ€nderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das RĂŒckgrat effektiver UnternehmensfĂŒhrung. Indem Unternehmen diese SchlĂŒsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknĂŒpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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